出库过程管理课件.pptVIP

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出库管理出库的概念,是指仓n库根据出库凭证,将所需物料发放给需求部门所进行的各项业务活动。

注意啦!!!!!!出库的原则及问题!n(一定要知道)

出库过程管理一、物品出库的要求物品出库要求做到三不、三核、五检nn查。●“三不”:即未接单据不翻账,未经审单不备库,未经复核不出库;●“三核”:核实凭证、核对账卡、核对实物●“五检查”:即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。nnn

二物品出库方式1.送货nn仓库根据货主单位预先送来的“提货单”,通过发货作业,把应发商品交由运输部门送达收货单位,这种发货形式就是通常所称的送货制。仓库实行送货具有多方面的好处:仓库可预先安排作业,缩短发货时间;收货单位可避免因人力、车辆等不便而发生的取货困难;在运输上,可合理使用运输工具,减少运费。n

二物品出库方式2.自提n由收货人或其代理持“提货单”直接到库提取,仓库凭单发货,这种发货形式就是仓库通常所称的提货制。它具有“提单到库,随到随发,自提自运”的特点。3.过户n过户,是一种就地划拨的形式,商品虽未出库,但是所有权已从原存货户转移到新存货户。仓库必须根据原存货单位开出的正式过户凭证,才予办理过户手续。

二物品出库方式4.取样n货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要,到仓库提取货样(一般都要开箱拆包、分割,发给若干细数)。仓库也必须根据正式取样凭证才予发给样品,并做好账务记载。5.转仓n货物转仓是货物存放地点的变化。某种货物由于业务上的需要,或由于货物特征的原因而需要变更储存场所,从一个仓库移至另一个仓库储存时,这就是转仓的发货形式。

三、出库业务程序包装整理组配,分装工具准备设备调配出库前准备出库人员组织核对凭证备货复核登账交接

(一)出库前准备包装整理nn与承运单位联系,使包装适合运输,长途运输要加垫板,防止运输途中堆垛倾覆、冬季注意防寒。必要时用保温车或专用运输车。包装破损的要加固和更换。组配,分装对于拆零发货的物品,要经常准备好零货,及时补充,避免临时拆包,延缓付货。如每箱1000个的螺丝,习惯每次提货为200个,就平均分装在5个周转箱内,循环补货。实际工作中,如果是供应生产工位,就不必200个螺丝一个不差地数出来,每个螺丝价值低,没有必要浪费人力去检斤和数数。

(一)出库前准备工具准备n准备记号笔、封签、胶带、剪刀、胶带座、木箱、钉箱工具等。设备调配(叉车等)人员组织(库管员、分拣员、叉车司机、辅助工人等)nn

(二)出库核对凭证审核出库单据的合法性nn备货1.准备附件,技术标准证件、合格证、使用说明书、质量检验书等。2.备货地点。原则上在备货发货区域内备货、清点、复核,批量大、品种少的发货时,在备货区准备单品种的零头,整托盘、整箱的物料在原货位上等待出库,减少搬运次数。供应生产线时,可以在开工前在在线上备货交接。3.备货人员。根据行业不同、业务能力不同,由库管员、分拣员、叉车司机、辅助工人负责备货。4.备货时间。快速消费品如饮料食品,需要晚上备好货,第二天早上5点至7点送到超市、经销点;白天准备长途运输的备货出库,24小时循环往复不停。其他行业一般是当天备货当天发货,或前一天备货第二天发货,管理不善的可能备货后一个月才发货。

(二)出库5.备完货后可以二次清点总数,检查是否漏配、是否多配,减少出现差错的机会;复核:防止备货过程中出现问题.登账:可以先登账后付货也可以先付货后登账.交接清点

四、出库中发生问题的处理1.出库凭证(提货单)上的问题(1)凡出库凭证超过提货期限,用户前来提货,必须先办理手续,按规定缴足逾期仓储保管费。然后方可发货。(2)凡发现出库凭证有疑点,以及出库凭证发现有假冒、复制、涂改等情况时,应及时与仓库保卫部门以及出具出库单的单位或部门联系,妥善处理。

(3)商品进库未验收,或者期货未进库的出库凭证,一般暂缓发货,并通知货主,待货到并验收后再发货,提货期顺延。(4)如客户将出库凭证遗失,客户应及时与仓库发货员和账务人员联系挂失。nn2.提货数与实存数不符nn当遇到提货数量大于实际商品库存数量时,需要和仓库主管部门以及货主单位及时取得联系后再作处理。一致。n

3.串发货和错发货nn如果物品尚未离库,应立即组织人力,重新发货。如果物品已经离开仓库,会同货主单位和运输单位共同协商解决。

4.包装破漏nn发货时都应经过整理或更换包装,方可出库,否则造成的损失应由仓储部门承担。5.漏记和错记账nn应根据原出库凭证查明原因调整保管账,使之与实际库存保持一致。

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