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5篇）

（篇一）

从某某年到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，为了更好

地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何

才能更好推进合作社的发展等课题，近日，我站结合工作实际，组织人员

对某某市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。因此，我结合调研实

际提出如下一些不成熟的意见。

一、某某农机专业合作社发展情况

从某某年开始到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，加入

合作社的人员有1320人，合作社的农机资产共7550多万元，这167个农

机合作社都是以农机大户牵头的方式组建，不少合作社由最初在一个村组

成立，逐步向跨村、跨乡镇发展。入社家庭年人均纯收入5000元左右，

调研中我深切感受到，农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速

发展，是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大

胆创新、勇争上游分不开的。

通过此次调研，我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”：他能

解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业

龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展服务等问

题。进而推动现代农业生产技术的推广应用，农业生产布局和结构的调整、

优化，农业增长方式的转变，推进产业化经营，促进农产品加工转化增值，

加快农业标准化进程，发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。农机

专业合作组织的发展，对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极

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的发展，也使农民得到了实实在在的实惠。

如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人，该合作社成立于某某年4

月，它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织，

按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房，该厂房占地

30多亩，目前，该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。自某某年元月至

今，该厂育秧中心已投入资金149万元，已初步建成能够每季能供2000

亩大田用秧的机械化育秧中心。机械化烘干中心，已完成245平方米场地

平整和大棚及烘干中心建设，完成日处理量为60吨稻谷机械化烘干中心

的机械化烘干塔建设及烘干设备的购置，通过自治区农机部门考核，该项

目通过了验收。在当地政府扶助及农机部门的引导下，烽火农机合作社在

农业大生产中，起到了龙头的带动作用。其结合当地实际，他在农业生产

中，实现械化作业，解放了农村大量劳动力，某某年韦华甫同志被广西区

政府评为广西种粮大户，其为农业的增效、农民的增收、农村的繁荣作出

了一定的贡献；环江县东兴镇为才农机合作社，最近笔者采访到他时，

他深有感触地对我说，非常感谢农机部门为我们着想，在我们最需要时刻

送来帮助，现在我们合作社已经有收割机2台、中拖2台、手拖3台小型

机械15台、插秧机3台、催芽加温机1台、机械杀虫喷雾器10台、加上

近日农机部门补助购买的水稻播种机，我们农机合作社机械化初具规模，

这些现代高科技让我发家致富，实现年收入50万元，也给我们村及周边

村屯群众带来效益，能解放劳动力800至900人，有了农机化，现在我们

种田都不需要那么多人了，让外出务工的青壮年安心为家庭挣钱，我们农

业合作社的发展出路就在于农业机械化。

然而，从某某农机专业合作社发展现状看，某某农机合作社真正发挥

作用的合作社仅有35%，很多农机合作社，由于自然环境影响和组建的动

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机部门为了完成任务而去动员农机户，农户则是看到购置新机具时能多得

一点农机补贴款。有的组