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、组织机构框架
图董事会
董事长监事会
总
理
经
生
产
总
总农艺师副总经理副总经理总会计师
人经投技产融党
行财力营资风险术权资群
政务资管发控制企业服交工工
农业猕猴农业部部源理展与法服务务易作作市农产市林市市城
部部部与担部部部部
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产业桃产业农品包业投木乡开
（集
机装资开材发公
参（控）股企业
二、领导层设置及岗位职全资企业
责
董事会：董事会共设立董5名，董事长为法定代表人，组成人员为：董1名、总经理兼副
事事长董
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事长1名、副总经理2名、职工董事1名；
监事会：由市人民政府委托市国有资产管理委员会组建；
公司经营管理层：总经理1名、副总经理2名、总会计师1名、总农艺师1名；财务总监1名、生
产总监1名。
一）董事会职责
1、董事会为公司的最高权力和决策机构，负责召集董事会，形成董事会决议;
2、组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针和投资规划。
3、批准公司内部管理机构的设置、基本管理制度和讨论通过公司章程的修改。;
4、听取总经理的工作报告并作出决议;
5、决定公司年度年度经营目标和利润指标，财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
6、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算、融资等重大事项作出决定
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