2022院办公室工作目标及考核评分细则(100分).pdfVIP

院办公室工作目标及考核评分细则(100分)

目标要求评分标准分值

1、起草完成并上报年度工作计划、半年和年度总结、综合报告

未按时完成一次扣2分，少报一次信息扣1分。10

等。及时分解目标考核任务，每月上报工作信息1条

2、严格把好公文质量关，保管、使用好印章。公文浮现一次错误扣1分，印章浮现差错一次扣1分5

4、做好文件、材料的收发、传阅、督办、必威体育官网网址工作和档案的收文件传阅、办理不及时一次扣3分，档案丢失一份扣2分，档案不

10

集、分类、整理、立卷、归档、保管和利用工作。及时整理、立卷、归档扣5分，管理不合要求扣1分。

5、做好会议通知、记录、签到和会场安排，做好行政后勤人员会议未通知，会场未安排一次扣1分，各种会议通知不到位，缺一

8

签到管理。个人扣0.5分。

6、协调、安排好院总值班工作发生一起漏班、脱岗扣2分8

7、做好医院外宣工作，及时向报刊、电视台提供信息，及时更

浮现一次信息公示错误扣2分8

新科室人员公示信息

8、做好假期管理，严格请销假制度浮现1次违规假期扣2分6

9、作好报刊、信函等邮件的收发和接待来信来访和电话处理。投诉一次扣2分。10

10、做好各类接待工作，控制好接待费用浮现1次接待安排不适扣2分5

11、作好有关文件、政策、规定的宣传解释工作。确保单位稳定，

职工投诉一次扣2分，浮现一次越级上访扣2分10

无职工越级上访，无集体上访。

12、做好全院大事记录采集整理。按时完成创二甲软件资料大事未记录或者记录不全一次扣2分，没按时完成各类资料扣3分10

13、完成领导交办的暂时工作任务。一次未完成扣2分，不按时一次扣1分。10

1

院人事科工作目标及考核评分细则(100分)

目标要求评分标准分值

1、按时完成年度工作计划、半年和年度总结、综合报告等。未按时完成一次扣2分10

2、及时更新人事信息，整理好人事档案浮现一次错误扣1分10

3、按时完成创二甲医院软件资料没及时完成扣3分