班组培训考核细则.docx

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班组培训考核细则

一、目的和职责

1、培训管理制度的目的和依据

本《班组培训考核细则》旨在建立和完善公司培训管理体系,规范培训活动,提高员工的专业技能和工作效率,提升整体团队绩效。该制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业教育法》以及公司相关政策和战略发展需要制定,确保公司人力资源的有效开发与利用。

(1)明确培训的目标和方向,使培训工作具有前瞻性和计划性。

(2)提高员工培训的质量和效果,实现员工个人成长与公司发展的有机结合。

(3)营造良好的学习氛围,鼓励员工持续学习和自我提升。

(4)规范培训过程管理,提高培训资源的使用效率。

2、公司人力行政部的职责与权限

公司人力行政部

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