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电力公司工程项目财务管理系统的设计与实现
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摘要：人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。财务管理是电力公司管理层面涉及到的主要业务之一，企业一般是通过信息化手段实现财务业务一体化的发展战略。为了提高资产的运营效率，提升经济效益，构建完善的财务信息化管理体系，进而能实现企业经济发展的稳定性。电力公司工程项目财务管理系统是根据电力公司实际需求制定的，大力推动工程项目财务管理系统的建设，提高企业资源利用效率，同时，通过借助对计算机软件的巧妙运用，也能从一定程度帮助企业提高内部管理水平，实现资源最佳整合。本文就电力公司工程项目财务管理系统的设计与实现展开探讨。
关键词：电力公司；工程项目；财务管理；设计；实现
引言
电力是公民生活不可或缺的一部分，电力公司也是不能被其他民族工业取代的重要企业。然而，由于许多方面缺乏管理，产生了电力公司的财务管理系统不完整，管理人员的能力和技能不够，传统概念仍然被传播的问题。因此，在准确完成公司既定业务之前，必须将财务管理任务放在第一位。
1电力公司工程项目财务管理系统的业务流程和功能模块的设计
在系统功能设计过程中要结合系统需求分析环节的调查结果，只有不断满足用户的需求，才能完善系统的设计。在设计过程中需要建立安全的网络环境，并利用现有的信息系统作为前提条件，需要遵循以下的设计原则：一是开放性原则。系统需要遵循国家标准和行业标准的要求，为确保系统网络结构的开放性，需要选择适当的网络协议，确保系统能够与上级单位进行网络互联；二是兼容性原则。财务管理系统需要有良好的运行平台作为支持，并与原有的信息化系统进行有效结合，因此需要考虑系统的兼容性问题，如果违背了系统的兼容性原则，则会使系统在很大程度上受到限制;三是安全性原则。通常电力公司工程项目财务管理系统中涉及到很多客户信息和企业机密，做好这些重要资料的保存工作是十分重要的，因此，在数据传输和存储中要有较高的安全性能，在设计中，可以设置用户访问权限，或者进行安全跟踪，对使用者进行安全确认后才能进入系统。针对用户登录流程设计时，需要在财务管理系统的登录端输入用户名和密码，并通过验证码后才能进入系统，而且只有电力公司工程项目管理系统的后台验证用户是正确输入后才能成功登陆，如果登录信息有误，系统将以提示的信息弹出错误。(1)在账户管理的流程设计中，需要用户提供账户信息，账户信息是通过账户数据处理模块进行直观方式显示在界面，而且数据信息被自动化保存在数据库中，可以对系统进行操作，实现财务信息的输出打印等操作。(2)在凭证管理功能模块的设计中，实现对凭证号，出纳人复核人等基础信息的管理维护，提供对记账凭证的编辑管理功能，记录凭证审核记账功能模块可以实现对记录凭证审核记账的功能，比如对凭证的摘要，借方金额等信息进行审核。如果信息正确后点击审核通过即可，但如果记录凭证出现问题，可点击审核不通过。
2提高电力企业财务管理水平的措施和方法
2.1提高公司相关管理人员的业务水平
我们国家是计划经济，国家对于经济的管控力度是相对严格的。计划经济在一定程度上来说是非常有利于企业的发展的，它带给了企业一个和平、稳定的外部环境，使企业自身有了一个完整的发展平台。但是如果企业自身不能够不断完善自己的话，长时间下去，就会造成一定的企业漏洞。所以，电力企业公司应该加强对于企业内部财务管理人员的培训，不断地进行先进知识的传授和讲解，必要时应该从公司外部进行新的人员的招新，为公司内部的发展注入新的活力。
2.2建设科学性的管理体系
对于电力企业来说，财务管理不善最终会导致财务管理系统的崩溃。所以在研讨财务管理漏洞补足的过程中，必须首先想到管理体系的修复。在进行财务管理时，注意每一个流程的操作技术和人员分配，保证每一个流程点成功运行，才能在整体维护公司财务管理系统的稳定。此外,为了加强各部门之间的联系,我们必须首先注意企业与金融之间的关系,企业提供融资的基础,为企业和金融发展提供条件。为了完善财务管理制度,所有这些措施都需要企业的宏观调控管理团队。因此,建立科学管理制度的关键是选择一个优秀的管理团队,可以检查和审计人员的金融管理团队,并建立一个严格的就业制度，确保纯度的管理团队。对于员工培训，管理团队成员必须具备科学，先进的理念和先进的技术能力。
2.3做好工作前的财务预算
为进一步提高全过程财务管理的有效性，建议管理人员积极建立“全过程财务控制系统”，通过综合分析，对电力企业当中的各个项目、各个主体进行相关因素分析，并参照工程的具体情况，对预算指标进行不断的完善和优化，建立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础。除此之外，对于外界因素的考虑也是
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