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会展场馆经营与管理

RevisedonJuly3,2023

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第一章会展场馆建设期的管理

会展场馆是指从事会议展览活动的主体建筑和附属建筑组成的大型建筑

综合体;和相配套的设施设备和服务;由硬件和软件两部分组成..

其国际化和特色化的程序是会展业发展水平的重要衡量指标之一..

会展展馆的功能分区：1.会展活动场所2.办公场所

3.开幕和闭幕典礼场所4.服务场所5.宴会场所

展馆对城市会展业发展的作用：

1、能够大力推进会展产业的发展

2、能够积极培育城市的会展品牌

3、能够提高会展业的市场化程度

4、能够适度调控会展业的市场运作

5、能够大力培养会展业人才

6、能够强化城市的服务职能

我国会展场馆布局存在的问题：

1、大型展馆偏少超10万平方米不多

2、配套设施不足

3、智能化水平低热衷于外观投入

4、总量过剩、结构失衡的现象..

我国会展场馆发展趋势：

1、规模大型化2、功能综合化3、场馆的智能化4、规划与设计更加人性

化“以人为本”5、更注重生态文明6、政府仍将加大对会展场馆建设的

投入

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会展场馆的规划：

1场地选择规划:交通条件首要环境条件地形条件

2预留地发展规划

3内部布局规划最重要的是人车分流的场内交通系统

4展厅要素规划1.展厅外观坚固、耐用、美观2.展厅面积要与规划展位

数量相匹配3.展厅高度单层最优;层高与定位相匹配4.地面条件地面

状况和承重条件

会议中心布局：

1.会议室面积大小规模俱全;以满足不同规模会议团体需要

2.座位和布局应具有不同的空间布局模式;如礼堂式;剧院式;教学式等

3.会议室用具桌椅;平台;讲台

现代化展览中心的展厅较多都是单层、单体、单体建筑1万㎡左右

展厅每层的高度在10-15m是基于一般展台设计的要求

会议室桌椅设置需符合人体工程学的规定;要求桌子的标准高度是

60cm

规划设计功能定位：

在国外会展场馆建设中;通常展厅的建筑面积应占整个场馆建筑面积的

40%以上

会展场馆至少必须满足三类人员的需要：参观和参会者;办展商和参展

商;会展场馆的管理者

会展场馆的平面布局：分为单体式和分体式两大类

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展览建筑的布局形式：并行式、环绕式、串联式、集中均衡式布局、

分散自由式布局

会展场馆建设与经营过渡期的管理：

1.筹建管理公司确定经营模式人员招聘培训

2.建立财管制度作出费用预算

3.健全场馆档案资料管理

4.空间资源定位试经营准备

5.工程设备管理

第二章会展场馆组织管理

会展场馆经营管理模式：

1.国建国营：全国农业展览馆北京展览馆

2.国建民营：厦门国际会议展览中心宁波国际会议展览中心

3.民建民营：成都新国际会展中心杭州和平国际会展中心

4.外资外营：上海新国际博览中心

会展场馆的管理体制和组织结构：

1.管理体制2.场馆机构设置和职能权