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篇-企业文化论文-

文体论文

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第一篇:国企企业文化建设的思考

一、国企企业文化建设中存在的一些问题

1.企业文化从业人员不专业。当下，国有企业文化建设的人员和队伍

一般来自与人事部门、党政工作部门、经营计划部门等。这些员工的

文化思想仍然停留在以前的工作环境当中，思维局限性很大，不能够

根据企业具体文化发展情况，作出发展计划。在文化建设专业上，也

缺乏专业素养的学习和培养，不能够很好的帮助企业文化建设平稳进

步。

2.建设机制单调，员工不易接受。企业文化的建设制度和规范仍然没

有完善，员工在企业文化建设中感受不到文化建设的实质作用，认为

作用不大，甚至会产生排斥的心理。企业中各个思想层次的员工都有，

他们因为自己的和思想觉悟的问题，不能够看清楚现象背后的本质，

难以接受企业大力发展的文化建设的目的。企业在建设机制上没有做

到如何让不同层次的员工接受和理解文化建设的内涵和深远意义，不

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3.企业文化体系不完善。虽然部分企业的文化建设在逻辑关系上做的

比较完善，能够分清楚文化建设当中主次、先后的关系。但是实质上，

在制度文化、物质文化和精神文化的系统建设上仍然存在问题，三者

没有在企业的文化建设中得到有效的统一和互相辅助的作用。

二、优秀国有企业文化建设的发展策略

1.增强企业文化建设的领导。国有企业的文化建设是一个系统发展的

过程，需要企业不断的结合实际，总结以前和其他企业文化建设上的

经验教训，来不断加强自身的文化建设优势。在文化建设的过程中，

需要企业上下各部门的员工共同作用，齐心协力。需要文化建设的领

导层不断加强自身管理能力，提高自己文化规划建设的专业知识，不

盲目的进行企业文化建设。因此，要严格落实企业文化建设的设计方

案，并在各基层中成立执行小组，主要完成国有企业文化建设的管理

工作，保证企业文化建设工作的实施开展。

2.完善国有企业文化建设的体系结构。国有企业文化建设需要建立健

全企业文化体系，将精神文化、制度文化、行为文化三者有机结合在

一起，三者相辅相成更好的促进企业文化向前发展。

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须高度重视的方面，良好的经营理念直接关系到企业的发展前景和经

营的状况，关系着企业在市场经济发展的浪潮中能否占有一席之地。

2.2制度文化。企业的发展壮大离不开员工们的努力奋斗，员工们的

精神面貌直接关着企业的生存和发展。为了更好的激励员工积极投身

企业的建设中，企业应该建立激励机制和绩效考核机制，并且定期开

展员工培训活动，增强员工的专业水平和职业素养。

2.3行为文化。良好的行为举止直接关系着企业的整体形象，因此，

建立相应的行为规范制度，对企业工作人员的人际关系以及整个企业

的形象都是至关重要的。

3.加强国有企业员工的综合素质。在国有企业的各个部门都应该主动

的参与到企业的文化建设队伍中来，努力的为自己的企业树立一个优

秀的文化形象，促进企业的经济发展。在日常的工作学习中，需要不

断提高企业的文化建设气息，通过各种各样的文化活动来加强自身的

文化素质，以推动全企业的文化加速发展。在企业的管理层也要重视

企业的文化参与，更要严格的规范自己的日常行为，身先士卒，给全