信息化背景下艺术学院学报发展策略.docx

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信息化背景下艺术学院学报发展策略

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卢昉+伍安民+杨锐

摘要：作为艺术学院学报的未来方向，无论是专业化转型，还是集约化发展，都非常值得肯定。对艺术学院学报的发展格局构筑及远景规划，将直接作用于艺术学术期刊的生态结构，这种布局规划宜立足于区域文化场阈的具体特点，依托地缘文化特色，推进区域联盟，形成特定的艺术学院学报出版群，在先进出版理念及科学运营模式的基础上，积极发展具有自身特色的办刊之路。

关键词：学报艺术学院一刊一品区域联盟

艺术学院学报是高校期刊的重要组成部分。近十多年来，艺术学院学报工作者沐风栉雨，砥砺前行，以教学、科研、创作为支撑，逐渐更新办刊理念，充分发挥办刊优势，致力提高期刊的稿源质量、审稿质量和出版质量，剖析艺术哲思的形成及衍变，追踪美术成果的发展与动态，其学术竞争力和社会影响力逐渐增大。然而，随着信息时代的到来，艺术学院学报转型的呼声日益高涨，不断有学者及办刊人表达意见和建议。

艺术学院学报作为学院的重要传播媒介，具有如下特点：首先，有固定机构（编辑部）作为传播基点。其次，采用纸媒传播手段，定期出版发行。再次，拥有以编辑工作为职业的专业人员和固定的读者群及作者群。最后，由于长期以来面向相关领域内的专业教研人员和全社会业余爱好者，已逐步成为被广泛公认的科研、教学、创作成果刊发平台，因此对本学科的发展传播具有重要影响。学报除具有一般杂志功能外，还有自身特点和优势，即贴近科研、教育，贴近理論研究、学术成果和校园生活；与社会媒体相比，更容易引起相关专业同仁的关注，更广泛、深入地交流学术科研成果，既是高校的“窗口”，又是专业人员的沟通桥梁；是教学、科研、创作等全方位传播信息的载体。因此，有必要充分发挥学报在专业学科及校园建设方面的作用。

一、艺术学院学报面临的困惑及解决之道

当今，艺术学院学报面临如何应对信息化、如何找准自身定位、如何选择适合自身发展道路，以及要不要市场化等诸多困惑。如何促进某一学科、某一专业在一定区域内科学、有效地发展是当今面临的重要问题。如果布局不合理，同一专业数量太多，学科比例失衡，则免不了遭遇“长短脚的”的尴尬，而地缘文化特色和自身学科优势的缺失，则很容易陷入“千刊一面”的窘境。

就当前形势看，艺术学院学报尚未具备成熟的“改企”土壤环境，更适合推行“改制”，在遵循“发挥优势、突出特色”原则的基础上，力求以可持续化发展的思路看待市场化运作，确立一整套系统、全面且符合自身实际的特色道路。期间，尝试走优化竞争、多元发展等路径，力争做到“一刊一品”，并在条件成熟的时候，在一定范围内推广区域联盟，依托数字化出版平台，形成艺术院校学术期刊“出版群”，借鉴教育部“名刊工程建设”经验和未来发展蓝图，依托先进出版模式和科学管理理念，调整优化结构，激发办刊活力，全面提高自身质素，实现自身良性发展。

（一）遵循“突出特色、发挥优势”原则，力求实现“一刊一品”。

由于全国范围内艺术学院学报在专业化转型和集约化发展上难以做到步履一致，因此，“突出特色、发挥优势”显得尤为重要。当前，艺术学院学报专业化转型面临诸如管理体制、学术利益制约，以及具体技术操作层面的困境。作为艺术学院学报未来的发展，无论是专业化转型，还是集约化发展，都值得肯定。但在现阶段，宜遵循“突出特色、发挥优势”的原则，一改“万金油”式的全面覆盖，突出专业特点，提升学科优势，吸引特定读者群和作者群，最大限度地扩大学报影响因子。作为西安美术学院的学报《西北美术》，自2014年改版以来，以教学、科研、创作为支撑，剖析艺术哲思的形成及衍变，追踪美术成果的发展与动态，明确学科定位，树立品牌意识，秉承严谨的学术标准、宽博的人文气度、多元的审美视角、鲜明的时代风貌。同时依托重点学科，发挥自身优势，彰显地缘特色，发掘周秦汉唐历史遗存，弘扬红色美术时代精神，融合西北民族民间艺术，承继“长安画派”和“黄土画派”人文内涵，力求做到“一刊一品”。

（二）发挥学科优势，开展联盟合作，探索办刊新模式。

将学科优势和专业资源整合，既充分发挥学科优势，又优势整合共享资源，开展联盟合作，适应数字化发展新形势。整合区域内学术力量，增强联合创办，走集约化经营。要走一条科学发展的道路，我们首先必须对艺术学院学报特点及价值进行综述，总结艺术学院学报发展现状，力求找到存在的问题及产生问题的根源。在此基础上，设计并构思相应的发展方向，论证其实践效果。在条件成熟的时候，探索发展模式，力求在实践中加以应用。从理论高度论证客观性和应用价值，阐明其借鉴与推广意义。条件成熟时验证模式的科学性，最大限度地进行优化完善。

首先，依托编委、编辑学术力量；依托地域文化优势，从优秀稿源获取、编辑质量的提高和扩大学报影响力等几个方面促进质量的提高。防止在特色栏目和学报内涵发展关系的理解上出现偏