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第一节采购与付款循环的环节和涉及的票证
第二节采购与付款循环的内部控制测试
第三节应收账款审计
第四节固定资产审计
第五节其他相关账户审计;第七章采购与付款循环审计;一、本循环的主要业务活动
(一)购货交易流程
(二)付款交易流程
(三)购货退回
;(一)购货交易流程的主要步骤
1、填制请购单并将请购单输入系统
2、批准请购单并将授权批准文件输入系统
3、选择供应商订货
4、实施采购。
5、货物验收
6、复核购物发票的准确性并交财务部门。
7、货物存储。
8、编制存货采购明细账
;(二)付款交易流程的主要步骤
1、复核发票
2、记录应付账款
3、对账。
4、确定付款
;(三)购货退回的主要流程
1、处理购货退回的请求。
2、批准请求。
3、购货退回供应商。
4、记录购货退回。
5、更新应付账款账户。
;二、采购与付款循环涉及的主要凭证与会计记录
(一)请购单
(二)采购合同
(三)验收单
(四)退货单
(五)卖方发票
(六)付款凭单
(七)材料采购明细账
(八)应付账款明细账
(九)转账凭证
(十)付款凭证
(十一)卖方对账单
;一、购货业务的内部控制测试
(一)购货业务的内部控制
1、采购与付款业务不相容职务相互分离控制
2、采购与付款业务授权批准控制
3、采购与付款业务会计系统控制
4、采购与付款业务监督检查控制
;(二)购货业务内部控制的测试步骤
对于购货业务,测试的主要内容及步骤如下(见书中表7-2)。
第一,从采购部门的业务档案中抽取订货单(购货合同)样本。
第二,审核与订货单样本是否附有请购单或其他授权文件。
第三,审核订货单样本相对应的验收报告、卖方发票、已付讫支票存根和货物入库单,顺查有关的购货记录的购货记录和现金日记账、银行存款日记账。
第四,将订货单、发票与请购单相比较,了解它们在数量、价格和型号规格等方面是否一致。
第五,检查相关的记账凭证及账务处理,复核相关的材料运杂费在不同货物之间的分配。若材料是按计划成本核算的,还应注意材料成本差异的处理。
;二、付款交易的内部控制测试
1、企业应当按照???现金管理暂行条例》、《支付结算办法》等有关货币资金内部控制的规定办理采购付款交易。
2、企业财会部门在办理付款交易时,应当对采购发票、结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。
3、企业应当建立预付账款和定金的授权批准制度,加强预付账款和定金的管理。
4、企业应当加强应付账款和应付票据的管理,由专人按照约定的付款日期、折扣条件等管理应付款项。已到期的应付款项需经有关授权人员审批后方可办理结算与支付。
5、企业应当建立退货管理制度,对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等做出明确规定,及时收回退货款。
6、企业应当定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付款项等往来款项。如有不符,应查明原因,及时处理。
;三、固定资产的内部控制测试
(一)固定资产的内部控制
1、固定资产的预算制度
2、授权批准制度。
3、账簿记录制度。
4、职责分工制度。
5、资本性支出和收益性支出的区分制度。
6、固定资产的处置制度。
7、固定资产的定期盘点制度。
;(二)固定资产的控制测试
1、索取或编制被审计单位固定资产内部控制制度的说明材料。
2、对固定资产取得、处置实施符合性测试。
3、评价固定资产的内部控制制度。
;(三)在建工程的内部控制
1、岗位分工与授权批准。
2、项目决策控制。
3、概预算控制。
4、价款支付控制。
5、竣工决算控制。
6、监督检査。;四、评价内部控制
一是采购与付款循环的内部控制是否健全完善。
二是采购与付款循环的内部控制是否得到有效执行。
三是采购与付款循环的内部控制的整体强弱及各部分的强弱。
四是采购与付款循环的内部控制的可依赖性及内部控制风险。
;一、购货交易的实质性程序
(一)取得或编制材料采购明细表
(二)确定购货交易的真实性
(三)复核采购成本的正确性
(四)抽查购货交易账务处理的合理性
(五)进行购货交易年末截止测试
(六)审查关联方交易及其披露情况
;二、应付账款的实质性程序
(一)获取或编制应付账款明细表
(二)执行分析性复核程序
(三)审查应付账款明细账直至原始凭证
(四)函证应付账款
(五)查找未入账的应付账款
(六)审查应付账款是否存在借方余额
(七)审查长期挂账的应付账款
(八)审查外币应付账款的折算
(九)确定应付账款是否已在资产负债表上充分披露
;一、固定资产的审计
1、索取或编制固定资产及累计折旧分类汇总表
2、分析性复核
3、固定资产增加的审查
4、固定资产减少的审查。
5、对固定资产进行实地观察
6、调查未使用和不需用的固定资产
7、检查固定资产的抵押、担保情况
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