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2024年财务主管年终工作总结

____财务管控优化与成效报告____

一、采购环节：

1.____确保合法开票与质量安全____：我们严格执行合法开票流程，并重视质量安全，以此保障货款安全。通过此措施，过去半年中，我们淘汰了不合格供应商近____家，获得供应商返利____元，直接为公司贡献了近万元的净利润。

2.____规范发票管理____：明确要求开具符合政策规定的有效发票，有效遏制了乱票、多票现象，确保了会计核算的准确性和有效性。

3.____调整货款支付时间____：为规避采购环节的不确定性风险，我们调整了货款支付政策，要求延后____月至两月支付，并全部通过对公账户结算。此举不仅保障了货物质量，还实现了对供应商资金的占用，达到了一定的融资效果。

二、销售环节：

鉴于企业盈利对可持续发展的重要性，我们强化了销售环节的财务管控。针对上半年购销外卖单品亏损严重的问题，我们实施了严格的对外价格流程管控，要求填制购销外卖申请单，并经财务审核毛利。同时，每月制定购销外卖价格表，提高了购销毛利率约____%，为经济效益的完成提供了有力保障。

三、仓库管理：

1.____内部控制优化____：将制单和审核职能分离，并将部分制单职能划入财务部管理，确保购销外卖单据的合规性。同时，规范物流开单流程，确保运费费用的合理监控。

2.____收货环节质量控制____：要求采购、仓库、品管三方共同检测货物质量与数量，并在单据上签字确认，有效规避了地采货物质量风险。

3.____日常管理改善____：调整仓库作业方式，实行“小分工、大合作”，加强仓库卫生和码放管理。虽然人员变动较大，但相比上半年，管理水平已有所提升。

4.____盘点管理____：实行月底大盘和平时抽盘制度，虽然仍存在损耗问题，但相比上半年已有明显降低。

四、资产管理：

为确保公司资产安全完整，我们实施了严格的资产管理措施。包括新增资产的事先申请和以旧换新制度，以及未入账资产的单独表外登记等。

五、应收账款管理：

针对以往出现的坏账问题，我们多次向区总经理发出催款函，并明确责任追究制度。目前，所有坏账损失可能性已消失，预计将在____年____月前收回所有坏账。

六、综述与展望：

尽管我们在经营业务环节进行了一系列调整并取得了一定成效，但仍存在诸多问题需待解决。主要包括存货资金占用过大、会计核算专业知识待提高、税务风险防控以及财务分析全面性不足等。针对这些问题，我们将在新的一年里加强专业学习、钻研财务管理细节，并重点加强销售额与回款核查、仓库物流、费用控制、资产调动以及存货出入库等方面的财务管理，努力使财务部门成为公司真正的效益创造部门。

2024年财务主管年终工作总结（二）

即将过去的一年中，我作为财务主管，致力于公司的财务管理，力求提升效率。经过一年的努力，取得了一些成果，确保了时间的合理利用。现在，我将对本年度的财务工作进行总结。

1.精细控制财务支出

今年是我担任财务主管的第二年，基于累积的经验，我对财务支出的管理更为严谨。我认识到，适度的控制支出是必要的，以避免过往过于宽松的政策导致的问题。因此，我强调每一笔支出的详细记录，确保在核算时的准确性，同时有效节省了公司的财务资源，减少了不必要的资金流失。

2.严格员工管理

作为财务部门的领导者，我对员工的管理保持高标准。我坚决杜绝工作时间的松散行为，因为财务工作的精确性不容有失。对于违规行为，我会采取适当的惩罚措施，以警示员工。尽管如此，我也会给予初次犯错的员工宽容和指导，以促进他们的改进。这种严格的管理方式显著减少了今年财务工作中的错误，大部分问题仅限于轻微的疏漏，对整体影响较小。

3.自身的改进空间

然而，我也意识到自身存在的不足，特别是在审查员工工作方面，我未能做到及时，这可能导致了一些小问题的遗漏，进而影响了财务工作的后续流程。因此，我计划在未来的工作中，更加注重及时审查，以尽早发现并解决问题，进一步减少财务损失。

总的来说，过去一年，我既有值得肯定的成就，也认识到需要改进的地方。在新的一年，我将继续提升我的工作表现，同时在管理员工时保持公正与灵活，以期带领整个财务部门取得更优秀的成绩。