浅谈配网基建工程前期推进工作.docxVIP

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浅谈配网基建工程前期推进工作

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摘要：随着国家经济的快速发展，我国越来越重视电力系统配网的建设和管理。长期以来，配网基建工程项目质量的管理所使用的模式都是传统的经验管理模式，但是仅仅靠经验来解决新的管理问题并不总是奏效，况且我国的配网基建工程项目仍然落后于部分相关制造业和国外相关的企业。完成企业之间、企业与当前经济的接轨的最重要的方法就是项目质量的管理优化，它既可以综合反映一个企业的管理水平，同时又体现了企业的文化与综合实力水平。

关键词：配网基建工程；前期推进工作

引言

目前配网基建工程投资不断加大，在安全质量和工程效率方面的要求越来越高，然而配网基建工程存在任务重、周期短、前期勘查和设计不足、项目选址困难、各部门之间协调不善等诸多问题。

1配网基建工程的特点

配网工程涉及的点多面广，技术要求和安全质量要求很高，工程具有密集性特点，尤其是配网基建工程任务重、周期短，存在更大的安全风险。对于配网基建工程而言，可分为项目启动、计划、执行、控制和结束这5个项目阶段。如图1所示，每个阶段不是完全独立的存在，而是前一阶段实施的结果直接影响着下一阶段的执行。因此，配网基建工程的启动过程即是项目的前期，是整个基建工程实施基础，起到举足轻重的作用。

图1配网基建工程管理全生命周期过程

2电力系统配网基建工程项目质量存在的问题

电力系统配网基建工程项目质量的管理问题存在于许多方面之中。在制定一套优质策略之前，需要了解并且探析其中的影响因素与出现的问题，只有对症下药才会根除病因，才可以快速地解决问题。电力系统配电网基建工程项目质量管理的影响因素有人、机械设备、物资和方法四个大类。（1）人：人的因素有很多，比如参与项目施工建设人员的身体素质、文化、技术成熟度等。工程的实施是由人来进行管理的，所以人对项目质量的影响因素是最大的。应该充分发挥参与建设人员的主动性，加强在质量上面的管理力度，制造出保质保量的配网基建工程。（2）机械设备：主要指的是所有运转中的机器。机械设备有电气试验设备仪器、安全工具、带电作业车等。在项目的实施监督中，要十分注意设备的维护、实时监控设备的状态，不断的改进设备，以及定期对设备进行维护。（3）物资：指的是基建工程项目中用到的东西，比如混凝土制品、气设备等。如果使用质量较好的物资，整体完成的项目质量也就会有所提高；如果使用不符合要求的物资，做出来的效果不仅仅是差强人意，可能还会有严重的质量问题。（4）方法：指配电网基建工程项目的施工方法和质量探测的方法。可以通过对参与人员的组织管理，人员分配方式进行调动，找到快速解决施工问题的方法。对于项目质量的技术方案、调试手段等等也可以转换管理方法，从而来加快施工进度，提高项目质量。对于电力系统配电基建工程项目质量问题产生的主要原因，主要是针对影响因素来进行分析。对于人来说，人员如果技术不成熟，或者是人员变动的管理不当，造成人员懈怠，缺乏系统性的训练，以及人员的文化素养差别太大，会导致项目的人员工作水平、作业质量整体效能下降，并且会产生很多新的矛盾和问题，所以就需要对人员进行合理管理。针对物资问题来说，可能会出现设备应用力度不足，从而影响基建工程项目的质量。如果物资不合格，不仅仅对企业会带来不良影响，还会对配送物资的厂家带来危害。在一个电力系统基建工程规模中，会有很多的招标物资，在每一个工程中人员能否快速适应环境，也是质量问题产生与否的原因。如果工程前期现场勘查的不仔细，没有对施工现场做足调查、了解就开始施工，就会导致后续工作的质量出现很多的问题。

3配网基建工程前期工作

3.1分层管理

针对配网基建工程呈现数量多、周期短、需求急的特点，省公司应加大对配网工程项目管理权的下放力度，将工程的勘查、可研、规划、设计审查和批复等权限实现分离，进行分层管理，积极将配网项目向政府部门申报审核，以推进审核进度，加快前期工作进程。

3.2规范配网基建工程管理

规范配网基建工程的全程管理，优化工程的设计标准，树立勘查为设计、前期为整体的服务意识，加强对勘查和设计的深度管理，为配网基建工程建设奠定科学的基础。工程人员、技术人员应在可研和设计阶段时积极主动提起介入前期工作，以便及早地发现问题并和设计人员沟通解决。如在选址过程中，应主动或者尽量避开环境敏感地区：生态环保敏感区、农田保护区、房舍或厂房区等，以减少选址的困难度。同时应在规划设计中积极利用科技手段，采用更加合理的、先进的电力设备，推广标准化施工工艺，以减少电力设备对土地尤其是对种植物、农田等的破坏，以提高配电网工程的建设水平。

3.3加强政企合作，推行属地化管理

（1）加强与城乡总体规划、土地利用规划、市政工程规划等各级规划部门的合作，将电网规划建设的内容和形