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2022年第12期吉林省教育学院学报No.12,2022

第38卷JOURNALOFEDUCATIOITITUTEOFJILINPROVINCEVol.38

（总第504期）TotalNo.504

公共图书馆人力资源激励机制探索与实践

以吉林省图书馆为例

洪牧

摘要：公共图书馆作为公共文化服务体系的重要组成部分，担负着文化传承与传播的社会职能与使命。公共图书馆服务民

众作用的发挥很大程度上取决于图书馆事业从业者的工作态度和服务能力，因此，在公共图书馆人力资源管理过程中激励机

制尤为重要。而对于激励机制的研究与探索也已成为图书馆业界关注的重要课题。本文以吉林省图书馆为例，对其历年来激励

员工所制定的政策、文件进行梳理与总结，旨在探索其在精神、物质、学术及职业发展层面的一系列举措，以其为公共图书馆人

力资源激励机制研究提供借鉴与参考。

关键词：公共图书馆；人力资源；激励机制；实践

doi:10.16083/j.cnki.1671-1580.2022.12.035

中图分类号：G251文献标识码：A

一、激励机制在图书馆人力资源管理中的作用政策、文件，实证吉林省图书馆在精神、物质、学术

和意义及职业发展层面采取的一系列努力及具体措施。展

公共图书馆是我国社会主义公共文化服务体现吉林省图书馆多年来为员工所做的种种努力，有

系的重要组成部分，是公共文化服务的主要执行助于改善员工对图书馆的整体认识，使员工心怀感

者，而高效率的员工管理是公共图书馆提高服务质恩，珍惜与同事的关系，努力安心地工作。在学术能

量的重要影响因素。近几年来，公共图书馆向社会力、业务能力的提升层面，为员工搭建学术研究平

各界招聘各类人才，为公共图书馆补充了大批青年台，加强交流，加深研究，稳步提升学术研究水平，

力量，年轻馆员在全馆的职工比例中逐年上升。但为吉林省图书馆的事业发展添砖加瓦。

随之而来的人员流动、人际交往、职业发展等问题二、省级公共图书馆激励机制现状及存在的问

也让公共图书馆的人力资源管理出现各种矛盾门，题分析

由于各种因素使员工产生的职业解急也比较普遍，当前，我国公共图书馆的激励机制主要由物质

导致图书馆工作活力减弱、馆员之间互相攀比、服激励、职业发展激励和人文关怀这三种形式组成，

务质量下降、高素质年轻人才时有流失等问题。图包括晋升职称、荣誉表彰、职务提拔、竞争评优、给

书馆职业懈怠产生的原因很多，既有客观方面的，予学习培训机会、员工关怀、员工福利和员工参与

如工作过于机械化、过于劳累或过于轻松等；也有决策等方面。但综合来看，虽然现在公共图书馆对

主观方面的，如智力物化、唯金钱论导致图书馆员人力资源建设的重视程度越来越高，并构建起一套

价值认知偏差等。图书馆迫切需要一些激励措施来相对行之有效的激励机制体系，但由于受到事业单

重新培育图书馆精神，激发馆员的工作热枕，协调位的行政制度、管理体制和经费支持方面等制约，

馆内新老员工的人际关系，提高员工的工作热情，公共图书馆在员工激励方面还存在物质奖励不足、

从而推动公共图书馆事业发展员工评价不全面、无法满足员工实际需求等问题。2】

本文以吉林省图书馆为研究对象，从另一视角国内基于心理视角、用户视角、政策视角等对图书

来梳理吉林省图书馆历年来为激励员工所制定的馆激励机制的相关研究中，针对公共图书馆激励机

收日期2022-08-10

作者简介：洪牧（1976一），吉林省图书馆报刊部，馆员，本科。

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制的研究也有文献报道。例如：邓勇攀分析了当前难达到“以点带面”带动其他员工增强责任心的效

省级公共图书馆的激励机制现状，以广西桂林图书果，难以从根本上行之有效地推动图书馆事业的发

馆为例，对员工的基本情况和员工的需求情况进行展。而构建有