企业信息化联想案例分析课件.pptVIP

企业信息化企业信息化的概念:企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力,这将涉及到对企业管理理念的创新,管理流程的优化,管理团队的重组和管理手段的创新。企业信息化的层次和原则电子信息数据集成人的集成效益原则实用性和先进性原则循序渐进持续发展的原则开放性原则弹性适应原则安全可靠性原则企业信息化实施的条件:企业要有信息化的内在需求；要有一个企业信息化的总体规划；要有基本的技术和管理基础；要有自己的技术和管理人才；企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合；要选择一个好的合作伙伴；要有一个信息主管来统帅；要有专门的部门来实现。云计算、物联网和社交网络时代，企业信息化将主要呈现出五大特征:1、以人为本的社交化ERP,人的知识技能、创新求变、沟通交流,是知识型企业最宝贵的资源2、更强大的供应链协同能力，瞬息万变的市场使企业间的竞争已演变成供应链的竞争，在激烈的市场竞争中，准确把握客户需求、迅速推出新的产品、实现柔性快速交货，已经成为企业赖以生存的基础。3.集成化、智能化程度更高，RFID（无线射频）、GPS（全球定位系统）、电子支付等技术广泛应用，使信息采集更为方便，将这些信息有效整合在企业ERP系统中，使集成化程度更高。4、移动信息化，让管理触手可及，在企业信息化领域，借助于移动信息化模块，实现通过手机等智能终端对诸多业务的移动管理，正成为一个显著趋势。云计算和移动信息化的结合，使管理者突破过去办公场所、上网条件等限制，让管理随时随地触手可及。5.按需使用的信息化服务，云计算为企业按需使用的信息化服务提供了良好的技术基础，并进一步促进此类需求的发酵。企业信息化建设的意义:1、企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力.加快业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新.推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。2.企业信息化建设有利于迎接加入WTO后所带来的挑战，适应国际化竞争。加入WTO以后，企业更直接地面对国际竞争的挑战，与国际经济接轨。在全球知识经济和信息化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制(特别是跨国经营)的重要前提。3、企业信息化建设为企业建立了信息门户。这些“门户”让拥有它的企业能够及时的掌握行业动态、市场变化，从而迅速做出反应，抓住占领市场的先机。这些门户已经超出r传统的管理信息系统概念，已成为企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点：这些门户对高科技技术及信息技术的应用。必将会带来信息时代技术革命的飞跃。4.企业信息化建设有利于实现国有企业改革和困难企业脱困。可以通过资源共享.现代信息技术利用.科研开发结合为一体，有效地开发、利用信息资源，寻求到合适的合作伙伴和项目，改善管理，早日走出困境。5.企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。有利于抓住新世纪的良好发展机遇。使企业在知识经济迅速崛起.在全球信息时化代迅速发展。联系集团信息化建设:联想信息化的概述:2000年8月15日，联想集团正式对外宣布由联想、SAP中国和德勤合作的联想集团ERP项目实施成功。联想集团ERP项目的成功不但创造了中国IT行业在ERP项目中的第一，也创造了一个新的Legend（传奇）。面对取得的成绩，每一个参与项目实施的人员都该十分欣慰与骄傲。联想集团常务副总裁李勤这样评价ERP项目的实施:“ERP系统的实施与上线，使联想从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。SAPR/3系统的使用不但提高了联想的核心竞争力，也为联想搭建起了一个符合企业长远发展的信息化平台”。联想信息化的历程功能电子化:CAD事业部率先搞起了财务电算化，自行开发了打印销售票据、管理收、发货以及财务记帐、核算等应用；业务自动化:随着迁入5500大楼，全面建设办公自动化，引入实施MRPII系统，打造关键业务能力，发展以满足当期业务需要的业务信息系统；战略集成化:公司全面向Internet转型，大力投入并加速基础网络的建设，启动电子商务系统建设，继续大力投入各业务的信息化建设，论证并启动ERP系统；企业集成化:启动CRM系统论证和建设实施，启动SCM系统论证，启动PDM系统论证，全面推进办公自助和决策支持建设，建设以联想新大厦为中心广域网架构；企业扩展协同化:加速企业内的客户