【《零食多店存货管理问题、原因及优化策略》论文9700字】 .pdf

零食多店存货管理问题、原因及优化策略

第一章引言3

第二章存货管理概述3

2.1存货及存货管理的概念3

2.1.1存货的概念3

2.1.2存货管理的概念4

2.2存货管理的分析方法4

2.2.1ABC分类管理方法4

2.2.2供应商存货管理法4

2.2.3联合存货管理法4

第三章企业存货管理存在的题及原因分析5

3.1企业存货管理存在的题5

3.1.1存货的发出、盘存缺乏真实记录，账实不符5

3.1.2内部控制不足，验收的环节混乱，经常由同一人执行5

3.1.3存货采购缺少科学合理计划5

3.2企业存货管理存在题的原因分析6

3.2.1公司的经营管理层对存货认识的缺陷6

3.2.2公司内部控制制度的不健全6

3.2.3存货管理的技术手段落后7

第四章优化企业存货管理的策略7

4.1提高企业管理层对存货管理的认知对策7

4.1.1提高销售预测的）隹确性7

4.1.2对存货进行分类管理8

4.1.3优化和改良公司的生产运作流程8

4.2完善公司的内部控制体系8

4.3建立适合公司自身发展的存货管理信息系统8

第五章企业存货管理案例分析9

5.1公司简介9

5.2案例企业存货管理存在题10

5.2.1存货管理制度和内部控制不完善10

5.2.3原材料和产品存货囤积量大10

5.3案例企业存货管理存在题原因分析11

5.3.1ABC分类方法不完善11

5.3.2高架智能立体仓库存在缺陷11

5.4案例启示12

5.4.1完善存货管理制度12

5.4.2完善高架立体仓库的管理12

第六章结论12

参考文献13

摘要

作为企业的一项重要的流动性资产，存货与企业的资金占用水平和企业资产的运作效

率间有直接的关系。企业所进行的有效的存货管理可以显著的提高存货的周转效率和降低

企业的资金占用率，进而提高企业的经济效益。存货是企业在日常活动中持有以备出售的

产成品或商品，它存在于企业生产经营的全过程，是企业经营活动不可缺少的物资基础（王

文杰，李雅琳，张宇航,2021）。存货的内部控制在企业内部控制中的作用举足轻重，构建科

学、合理的存货内部控制管理制度具有十分重要的现实意义。鉴于此，论文对企业存货管

理存在的题及对策进行分析。在查阅大量文献资料的基础上，首先对存货管理的相关概

念进行了介绍。随后，以零食多店公司为研究对象，针对零食多店公司存货管理现状，分

析零食多店公司存货管理中存在的各种题，给出相应的解决存货管理题的对策。研究

结果表明，在相关理论的基础上对零食多店公司的内部存货现状进行分析，从而发现以零

食多店公司为代表的卤制零食食品企业存在着岗位、采购、验收、保管、盘点等方面的存

货题，通过对零食多店公司存货内控制度、入库管理、盘点制度三个方面抓住题本身,

进而提出相关建议，以帮助零食多店公司识别风险，降低成本，提高效益。

关键词：ABC分类；财务管理；存货管理

第一章引言

良好的存货管理制度，对于企业总体经济效益产生积极的影响。企业的存货管理制度

可以使企业相关内部会计核算工作变得更加顺畅，利于企业会计核算人员以及存货管理人

员对于企业库存商品进行全方位的控制（刘雨萱，陈天宇,2021）。所以企业做出各项决定的

时候都必须嗔重，企业应该对于公司中的各种存货进行相关会计分析，进而达到降低存货

数量、减少资金占用量、预防企业存在存货稀缺或是存货积压过多的题发生，这样的话

就能避免企业经济业务出错。

综合来看，国外对企业内部存货控制研究的相关文献和理论比较多，而且由于长期以

来国外对内部存货控制理论的研究越来越广，这就相对而言为我们国内研究企业内部存货

控制理论具有理论借鉴价值。而针对我国企业存货管理现状的研究，我国大多数企业目前

存货内部控制体系还不健全且存在很大缺陷，尤其是在会计系统设计过程中忽略内部控

制，缺乏相应的制度规范和设计