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合规下的互联网创新三大里程“悲”

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文/本刊研究部

“改革总是从违法开始”。曾被视为改革精神代表的这句著名的话，是1980年代中期以土地转让创办中国第一个农民城的温州基层干部陈定模发自内心的大实话，因为土地转让在当时确属违法。回顾整个中国前30年的改革历程，这种出于对计划体制坚冰的打破而出现了“以违法、违规方式迅速做大而最终被法律法规纳入合规”的模式，可谓比比皆是。这是一个建立在空白之地上的市场经济中所特有的一个历史现象。

一个更耐人寻味的现象是，具有更彻底变革精神的中国互联网经济的主体们，同样崇拜“打破规则”的先发红利，并普遍认为这可以带来所谓颠覆式创新的天赐良机。

根据哈佛商学院教授克里斯坦森在其名著《颠覆式创新》中所阐述的，所谓的“颠覆性”是指能够开辟一片新的市场——也就是所谓的新市场颠覆（new-marketdisruption）；或者能给现有产品，提供一个更简单、低价或更方便的替代品——也就是低端颠覆性（low-enddisruption）。但克里斯坦森的所指，基本都是在一个相对成熟和完善的市场规则之下实现的。像Uber这种彻底挑战了原有市场运行秩序的颠覆式创新案例，虽然在融资和市场关注度上赢得了空前的成功，但也频频遭遇多个国家的强力监管，这对于其实现真正的商业成功（持续盈利能力）也埋下了巨大的“地雷”。

回到国内互联网领域的创新现状，不得不说日益完善的市场经济规则体系正在迫使这头试图到处闯进瓷器店的公牛拴上铁链。从大概率上看，《首席财务官》认为，这标志着中国的互联网创新正在步入“规则时代”。至于那些试图以挑战监管规则为主要卖点的互联网创新的未来，套用《金刚经》里的点睛偈语——一切有“违”法，如梦幻泡影。如露亦如电，应作如是观。

过去三年多的时间里，随着互联网+、大众创业、万众创新的三味真火持续烧烤，以及北京、上海、江苏等地政府出台的对天使投资者的奇葩政策性补贴刺激，双创这盘菜基本上是彻底被烤糊了。从逼仄的街边小馆，到形形色色的创业咖啡，只要你屏息静听超过5分钟，总会有一单超过亿元估值的创业项目随着餐巾纸上的勾勾画画飘进耳朵里。套用哈姆雷特的句式那就是——创业，还是下个月创业，这是一个问题。而形形色色的创业项目和创新方向，也好似闻名全国的锦州烧烤眼中数以百计的菜品，只要你能想到，就能烤出来。只不过，出乎创业新手们意料之外的是，在互联网炭火之上的所有创业菜品，和食品安全规则之下的锦州烧烤一样，正在面临一个基本完善的市场经济规则体系的强有力约束——总不能把地沟油烧烤出来的创新菜品也当做“颠覆式创新”吧。

我们不得不遗憾地告诉持续亢奋的创业者，尽管[来自wwW.lw5U.coM]有了“互联网+”的加持，但是总体的创业失败率并没有因此而降低。根据业内一个不完全统计，截至2016年6月30日，包括神奇百货、博派养车等融资上亿的公司倒闭，而总倒闭数量则超过了2000家，超过创业总数的10%，其中，O2O、汽车、电子商务是创业公司倒闭的重灾区。各种原因除了融资、商业模式、团队等三大主要败因之外，我们注意到，业务创新的合规性风险正在成为第四大败因。很多打着颠覆式创新照片的创业项目，其商业模式的“创新”本身就游走在灰色地带，甚至冲撞监管红线。

必须提醒的一点是，在市场规则基本完善、监管力度日趋严格的当下，中国式的互联网创新已经“不得不”进入规则时代。

里程“悲”1

野蛮生长的时间窗口关闭

“若要官，杀人放火受招安”，宋代庄季裕《鸡肋编》里收录的这句俚语，道尽了过往中国历史上大把农民起义的结局。从草根创业的角度来理解这句话，那就是要用最短的时间，迅速把局面搞大，以求得监管机构的事后追认，就像10年前的支付宝一样。

然而，野蛮生长的时间窗口正在无可挽回地关闭。

2014年，一个名叫“人人快递”的APP在互联网上迅速蹿红又迅速被多地叫停，“下班回家路上，顺便捎个快递，还能挣一笔外快。”人人快递APP在网络上迅速蹿红，上线不过一年就已有注册用户近700万人,“自由快递人”近200万人。事实上“人人快递”是一款让每个人都能成为快递员的应用，只要用户当日行程与快件起始点吻合，就可以马上抢单，顺路带个快件，还能得到相应报酬。“人人快递”在鼎盛时期平台日均交易量大概有8万单，主要运送鲜花、蛋糕和咖啡。

不过质疑也随之而来，“任何人都可以充当快递员”的模式，有悖于国家快递管理办法的规定。这个APP很快就遇到了叫停潮，各地邮政部门纷纷叫停“人人快递”，称其未取得快递资格证书而经营快递业务。直到人人快递被包括上海在内的许多城市叫停，其所属公司还在纳闷:“公司名字里虽然有快递,但我们只是一家互联网公司，为用户提供发布和接受信息的平台而已。”

回顾这起叫停事件，监管者