2024年人力资源部工作总结参考范文(3篇).docx

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2024年人力资源部工作总结参考范文

随着新年的降临,我们面临新的挑战,同时也不忘回顾和总结过去一年的奋斗。人力资源部自成立以来已有一年半,我有幸参与并见证了其从无到有,从初步形成到如今成熟稳定的发展过程。自____年以来,我们部门的团队不断壮大,引进了专业人才,专业能力显著提升,人力资源建设正逐步规范化,部门的职能作用也日益显现。

公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这对我们团队来说是巨大的动力。起初,员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生,不清楚设立此部门的真正意图。然而,通过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。

回顾上半年,由于人力资源短缺,一些工作未能全面展开,我们主要在做基础性工作。自____年起,莫总监对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,使得分工更加精细化。现在,我们对今年的工作进行总结:

1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案,以完善档案资料,保持公司档案的完整性,为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时,我一直保持高度的警惕性和必威体育官网网址意识。

2.我们负责管理员工的劳动合同,办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要由于市场推广部人员分散,但我们计划利用年底的机会,完成合同的签署。

3.我们管理员工的考勤和请假,每月出具准确的考勤报告。然而,由于某些岗位的特殊性,考勤管理面临挑战,我们需要进一步完善考勤系统以确保公平性。

4.我们执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为,我们进行了公正的处理,并对当事人进行了教育,以防止类似情况再次发生。

5.我们关注员工福利,逐步实施各项福利制度,如为所有员工购买保险,举办生日活动等,以提升员工的工作积极性和归属感。

6.我们加强了对促销人员的管理,通过收集和分析数据,发现需要改进的地方,以提高促销团队的管理效率和人员素质。

7.我们协助招聘和任用工作,包括发布招聘信息,收集应聘资料,安排面试等,确保招聘流程的顺利进行。

8.我们致力于建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,通过组织各类活动增强团队凝聚力。

此外,我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人为本”的理念。

对于个人而言,我将继续提升专业素质,以应对更大的挑战。新的一年,人力资源部将肩负更重的责任,我们将扎实做好每一项工作,用实际成果来证明我们的价值。最后,我祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好。

2024年人力资源部工作总结参考范文(二)

____年,在公司领导层的精准决策与鼎力支持下,行政部在面临激烈的市场竞争环境下,坚守管理、服务、学习与招聘等多重职责,充分发挥了承上启下、联络各方、协调内外的核心作用,为公司年度各项任务目标的达成贡献了显著力量。现将行政部过去一年的工作情况总结如下:

一、夯实基础管理,营造优良工作环境

为确保公司领导与员工能够在良好的环境中高效工作,行政部结合工作实际,强化与其他部门的沟通与协作,推动基础管理工作规范化、优质化、高效化,为公司各项工作的顺利开展提供了坚实保障。

二、优化服务流程,树立良好风气

行政部以“三个服务”为核心,即服务领导、服务员工、服务来访客人,积极优化服务流程,确保每月工作重点突出、有所创新,改变被动等待的工作模式,主动为公司各项工作的推进提供有力支持。

三、深化学习交流,营造良好学习氛围

行政部高度重视人员素质与业务能力的提升,通过组织学习公司规章制度、加强理论与业务学习,形成了浓厚的学习氛围,为行政部的高效运转提供了有力支撑。

四、认真履行职责,确保工作成效

行政部在员工行为规范、办公环境秩序、培训工作、人力资源管理等多个方面认真履行职责,确保各项工作的有序开展。通过举办视频公开培训课、协助部门完成人员招聘、完善人事档案信息等工作,为公司发展提供了有力支持。

五、正视不足,持续改进

尽管行政部在过去一年取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足之处。如工作精细化程度有待提高、对各部门工作了解不够深入、制度落实不够到位、宣传力度不足、对各市场部管理与协调不足、内部监督管理不力等。针对这些问题,行政部将在今后的工作中切实加以解决,不断提升工作水平,为公司发展做出更大贡献。

2024年人力资源部工作总结参考范文(三)

在源管理与开发方面,本部门致力于夯实人力资源管理基础,通过有效结合定岗定员、人力资源培训与开发、信息化建设和制度完善,持续拓宽管理人员视野,紧跟行业动态,汲取先进管理理念,以实现人力资源管理领域的创新与改革。为此,我们建立了人力资源管理人员月例会制度,倡导“学习、积累、总结、提高”的精神。思想上,我部同仁深刻理解学习型企业的意义,深入学习“____的重要思想”,

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