水利工程建设管理创新思路分析.docx

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水利工程建设管理创新思路分析

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廖启贵

摘要：近几年来，社会经济飞速发展，城市化进程明显加快，水利工程建设的重要性也逐渐凸显出来。为了提升水利工程的质量和建设水平，需要进一步的完善水利工程的建设管理方法。对水利工程建设管理工作要加以重视，提升水利工程建设的质量水平，这对于推动我国水利事业的发展也有着重要意义。

关键词：水利工程;建设管理;创新思路

目前，市场竞争愈演愈烈，不同产业为了能够在市场竞争中生存和发展下去，就需要加大创新力度，于水利工程建设而言，亦是如此。所以，水利工程建设管理的过程中，怎样创新是一个等待解决的重要课题。在水利工程建设过程中，各项内因和外因都会对水利工程的质量产生较为直接的影响。所以在建设初期，这些问题都需要考虑进去，要采取有效的措施加以预防，将可能出现的损失扼杀在萌芽状态，只有这样才能强化水利工程建设管理的能力，推动水利工程建设健康有序的运行。

一、水利工程建设管理相关概述

之前，因为管理经验和制度上的缺失，水利工程建设中缺少科学的指导，水利工程建设将重心放在建设上，忽视了管理。随着社会经济体制的改革，水利工程建设管理工作已经开始引起了社会各界的普遍关注。在兴建水利工程的过程中，也相应的制定了一系列的制度，包括招投标、监理制度等，水利工程的发展，也让这三项制度得以发展和推广，为水利工程的建设奠定了坚实基础。

二、水利工程建设管理的创新思路

1.转变管理模式，创新管理理念

不能限定于传统的管理模式，要加强工程建设的创新。之前的管理思想存在的不足，要尽可能的完善，并加入现代化的思维方式，对技术人员的思维进行更新，培养出先进的管理理念，这样才能从根本上推动管理的创新，实现管理模式的升级，进而提升工程的整体建设水平。

2.做好图纸的审核，优化方案设计

工程建设需要建立在科学合理的图纸之上，水利工程建设也是如此。在绘制水利工程建设的过程中，务必要严格把关，设计人员在条件允许的情况下，深入到施工现场进行考核，尽可能减少返工的情况，确保工程施工的科学性以及合理性。此外，部门人员、设计部门、建筑部门以及业主要经常性的交流，科学合理的规划方案，为后续工程建设提供保障。在规划过程中，在满足业主的需求的前提下，尽可能的减少成本投入，缩短施工周期，保证水利质量，尽可能以最少的投入，保证整体的工程质量。

三、加强内部建设，提升创新水平

1.提高工作人员的质量意识，提升整体素养

在开展水利工程建设的过程中，不只是要保证水利工程的建设速度，而且要确保其质量，水利工程建设不仅仅会对当地政治、社会产生影响，甚至会影响到整个区域的经济。水利工程队伍的整体水平会对水利建设产生较为直接的影响，如果选择的水利队伍有着良好的较高的水平，那么水利工程建设的质量也能得到保障。如果选择的水利队伍质量水平较低，那么整个工程建设的质量就无法保证。所以，为了能够提升水利工程的建设质量，需要对水利建设队伍进行改造和培训。让工作人员树立其正确的理念，在工程建设过程中加强监督。在提升水利工作人员的素质上，除了要提高水利工作人员的选拔标准之外，还需要对现有的员工进行培训，提升员工的综合素质，建立起一支优秀的团队，保证在建设过程中能够及时的处理好各类突发性事件，确保整个工程的质量。

2.加强信息化建设

经过一段时间的发展，我国的科技水平已经有了大幅提升，在诸多领域都实现了数据化和信息化。水利工程建设中也开始广泛的应用了现代化的通信工具和网络信息技术，这些技术的广泛应用，都能从根本上提升工程的整体性能，确保工程建设能够满足人们发展的需要。在水利工程建设的每一个环节，都要建立起信息线路，建立各项数据库，要优化工程建设，将水利工程的效果以信息化和现代化的方式展现出来，能够满足社会经济发展的需要，满足人们生产和生活的需要。

3.提升管理人员的能力

优秀的团队需要有优秀的领导的带领。从目前的发展来看，很多水利工程管理者的思想较为陈旧，很难创新，这样水利工程建设就会缺少创造力，很难满足时代发展的需要。所以，如何提升管理人员的创新创造能力已经成为必须解决的重要课题。要想提升管理人员的综合能力，就要从源头抓起，选择管理者时，要从多方面考量，不仅需要他们有着丰富的水利工程管理经驗，而且需要他们不断的学习创新。要定期对管理人员进行考核，督促他们学习，自觉主动的提升他们的综合素质和水平。

4.做好后期的检测和维护

在建设过程中要加大监督力度，建设完成之后，需要进行验收。水利工程在完成之后，虽然在交付初期不会出现问题，但是随着时间的推移，地区环境等因素发生变化，就会对工程项目产生影响，很多安全隐患的问题也就开始出现。所以，在项目完工之后，需要定期进行检查和维护，及时检查可能存在的安全隐患问题，确保水利工程能够顺利开展。此外，还需要提前构建完善的抢险措施，这样在意外来