员工工作计划表(20篇).pdf

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员工工作计划表(20篇)

员工工作计划表(20篇)

员工工作计划表篇1一、继承传统:保证爱心超市的宗旨不变,一店继续

经营食品以及出售生活学习用品,二店收集和出售爱心捐赠物品。

二、定期工作:定期在各院系发放爱心券;

三、开辟创新:为提高爱心超市的知名度与方便广大学子同爱心超市的交

流,计划在华师bbs上建立一个爱心论坛,将时刻更新爱心超市的动向,收集

各方对爱心超市的建议和评价,同时扩大爱心超市的影响。

四、内部建设:在对外公开建设爱心超市的同时,内部将开通一个公共的博

客,以方便爱心超市内部的交流,促进爱心超市的发展。

五、特色活动:20_年下半年将推出“爱心伴我行--某节日”活动,活动期

间将对衣物进行精心搭配,展卖。并对参与者发送由一店提供的赞助。将对活

动参与者进行现场抽奖活动,幸运者将获得爱心超市一店的打折卡。

六、扩大规模:针对周末的展卖,由于上个学期的展卖效果不错,将计划扩

大展卖的规模,将在东西区设定多个展卖点,并在展卖的同时加大对爱心超市

的宣传力度。同时,一店的商品也将加入展卖的阵列中,这样在增加一店销量

的同时,也吸引了更大的人群对爱心衣物的关注以及购买。

七、对外交流:将定期的与中南财大爱心超市进行沟通交流。形式有走访,

面谈,以及平时的电话网络联系。为取得更大更多更有效的信息量,将和中南

财经政法大学的爱心超市建立友好的关系,并友好沟通、交流,从中获得爱心

超市的改善途径。

员工工作计划表篇2一、进一步加强药房和药库管理

1、提高医疗安全意识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交

代,尽可能杜绝差错事故发生。

2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。

3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确

保采购,保证使用安全。

4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证

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临床药品供应。

5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。

二、加强抗菌药物学习

进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围

内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过

60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评

制度。

三、做好护理垂直管理的辅助工作

1、药房实行全天24小时值班,限度的保证临床科室用药。

四、全面提升科室人员综合素质

1、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习

培训,提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛

开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

2、加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中

的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦

语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高

医院专业服务水平。

要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,

杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本

位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作

的规范化和标准化。

本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的

配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增

强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重

点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总

结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医

院下达药剂科的各项工作任务。

员工工作计划表篇3伴随着已经远去的某年,面对20_年的工作,新的各项

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工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己20_年

要为工作所做的努力:

一、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压

商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

二、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每名员工并进

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