创业项目的评估和遴选课件.pptVIP

创业项目的评估和遴选课件.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

这事发生在十八世纪的大英帝国。当时,英国正处于工业革命时期,社会转型剧烈,国内犯罪率很高,各类刑事犯罪频发,监狱内人满为患,政府深受其苦。为了解决这个问题,政府开始向澳大利亚流放重刑事犯人。当时,澳大利亚还是大英帝国的殖民地。一个英国船运公司承接了整个流放业务,收费方式按人头计费,即承运一个犯人就可以从政府处马上得到15英镑资助。整个承运业务实施是艰难的,从英国到澳大利亚,长达数万海里,途径整个大西洋、绕道南非好望角,转渡印度洋,旅途长达半年之久。承接流放业务的船运公司为犯人提供的条件很苛刻,每人只有一个狭窄拥挤的舱位,吃不饱,穿不暖,几乎没有像样的卫生条件,途中天气忽冷忽热,颠簸异常,犯人死亡率达80%。为此,政府和船运公司遭到媒体和议会的猛烈批评。

由于屡受批评,无奈之下,政府开会检讨这一实施方案,尝试找到两全其美的解决方法。前提是,流放重刑犯人的做法应做到最大可能的保留,在此条件下,如何降低死亡率,免受媒体和议会的批评。有大臣提议,派出监督员,每船配备一名监督员,全程监督承运船只,使之为犯人提供良好的条件;此一提议立即招来质疑,一方面监督成本太高,使监督可能名存实亡,另一方面,监督人员有没有可能被收买,那么,谁来监督监督人员呢?聪明的创业者,看看你有什么好办法?

男怕入错行,女怕嫁错郎!

1、有没有最好的创业项目?2、如何选择最佳创业项目?

1、分组游戏:按照沙盘推演时的五个小组2、准备工具:准备纸盒笔,写出来,讨论,思考!项目市场可行性分析1、写出你(个人或小组)经常去光顾的饭店的名称;2、写出至少三个原因:你为什么愿意经常光顾?

和老板(或饭店重要成员)饮食有特色?关系密切,价格打折?价格厚道,性价比高?服务质量高?

1、产品或服务可以创造一种夹缝市场,顾客群没有忠诚于其它品牌产品或服务;2、能够形成特定的顾客群,顾客相对集中;3、顾客利益点突显。1、销售者数目少销售者规模小;2、售、进入和退出沉没成本较低;3、信息不对称。1、需求容量大且全速增长,市场容量大但稳定;2、持续成长率在30-50%(新进入者不会引起市场现有竞争者的愤怒)。

1、分组游戏:按照沙盘推演时的五个小组2、准备工具:准备纸盒笔,写出来,讨论,思考!项目市场可行性分析1、写出你(个人或小组)经常去光顾的服饰商场的名称;2、写出至少三个原因:你为什么愿意经常光顾?3、注意:从客户感受和市场可行性两方面来分析。

1、分组游戏:按照沙盘推演时的五个小组2、准备工具:准备纸盒笔,写出来,讨论,思考!项目市场可行性分析1、写出你(个人或小组)经常去光顾的玩乐场所的名称;2、写出至少三个原因:你为什么愿意经常光顾?

税后利润:不低于5%,最好在10--20%之间盈亏平衡周期:1年,绝不可高于三年资本要求:中低水平资本,拒绝大量资本要求毛利率:不低于20%,最好在30—40%之间

1、玻璃制造业;2、线路板制造业;3、LED制造业;4、五金、塑料配件加工制造业;5、电镀加工业;6、镇流器制造业。1、物流(零担货运)业;2、物流(仓储租1、人才招聘;2、企业咨询;3、工艺设计;赁和货运场地物业)4、职业技能培训;5、广告设计;3、家电零售连锁。6、会计、法律服务。;

1、分销优势;2、顾客基础优势;3、地理、文化覆盖优势;4、知识产权优势;5、契约权利优势。不依赖资本市场环境服务维修方面有出售企业后的退出机制

成功标准:符合创业者个人成功标准。机会成本:价值大于其它工作。承担风险:财务风险小于创业者个人资产净值。愿望:是自己个人的爱好。

1、学会用激励、沟通、协调等管理办法而不是用“政治”和“道德”办法来解决问题;2、学会用老板的角度(市场、经济、团队、个人等标准)而不是客户的角度看待任何一类业务。

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****5901 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都禄辰新动科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MAACQANX1E

1亿VIP精品文档

相关文档