创业说明会的运作要领课件.pptVIP

课程大纲?何谓创业说明会?创说会的目的、意义?创说会的功能、组织原则?创说会作业流程、召开形式?“成就与梦想”具体操作?课程总结

单位举办的增员活动，借“说明会”形式，促进彼此双向沟通，提升与会人员加入公司的意愿。

举办创业说明会的错误理解?没有什么科学的流程和标准需要遵守?会议筹备主要靠经验和言传身教?会议效果主要靠讲师的个人发挥

举办创业说明会的错误理解?有时间就多准备、没时间靠临场随机应变?只讲好的方面甚至夸大回避行业的挑战性?代表了一切的增员流程

科学的创业说明会应该是?有效的规划行为---提前规划、周密计划?会议筹备需要明确分工、各司其责?科学的流程和标准保证操作与效果的统一

科学的创业说明会应该是?会议效果依赖各环节高度配合和细节处理?对各环节进行充分的事前准备、事后总结?客观全面地介绍行业与公司?只挑选合适的有意愿的人

课程大纲?何谓创业说明会?创说会的目的、意义?创说会的功能、组织原则?创说会作业流程、召开形式?“成就与梦想”具体操作?课程总结

目的?通过有效的会议组织方式，使可供甄选的准新员在特定的环境，对行业及公司产生认同感，并通过对行业、公司前景介绍及成功人士分享来激发创业愿望，并认同金融营销工作。

举办创业说明会的目标?1、为营业单位提供招募支持工具,推动营销员增员活动；?2、通过标准化、专业化运作的说明会，促使准增员对金融行业、公司和营销工作有客观的认识和了解，提高加盟公司的意愿；?3、通过多媒体传递丰富的资讯，向准增员展现公司的专业品牌形象，留下良好的深刻印象；?4、通过详细的工作流程说明和辅助工具指引，培养营业单位相关人员有能力办好大型创业说明会.

举办创业说明会的目标?5、通过强化各项细节的操作，让所有的工作人员共同承担起营造创说会氛围的责任，而不是单纯的把工作责任和工作重点放在会议本身和讲师身上；?6、通过会后组织者的总结和反馈机制，可以使创说会各环节不断进行自我完善；同时，通过事后对业务单位招募效果的追踪和分析，对创说会进行有针对性的内容调整和效果评估。

意义个人增员是基础，增员说明会是补充与提高个人增员面谈，注重个人感情交流。公司增员说明会是实力与专业的体现。个人增员面谈是单兵做战。增员说明会是集团军做战。

课程大纲?何谓创业说明会?创说会的目的、意义?创说会的功能、组织原则?创说会作业流程、召开形式?“成就与梦想”具体操作?课程总结

创业说明会的功能?对伙伴而言：提高增员意愿经由单位的协助，提高成功率参与公司举办的各项活动，加强团队归属感

?对单位而言：激发全体伙伴的增员意识提升增员活动量借由单位的力量协助增员增强团队凝聚力与向心力塑造团队精神

创业说明会的优势?体现公司的形象与实力?创造积极乐观的氛围?集中“优势力量”?利用从众心理?有利于引进高素质的人才

组织原则?万全的准备才有万无一失，对整个会议的提前策划、职场的布置、现场气氛的烘托、服务人员的落实是会议成功的基础。?任何会议成功与否,会前就能决定.

课程大纲?何谓创业说明会?创说会的目的、意义?创说会的功能、组织原则?创说会作业流程、召开形式?“成就与梦想”具体操作?课程总结

总结改善会统议计召分开析决筹策备确阶定段

决策确定?新人来源、增员方式?会议形式?时间、地点安排?会议内容?策划者?工作任务分配?目标分配、推动办法

创业说明会召开的形式?个别会谈、展示(茶话)会?演讲会?座谈会?郊游会

个别会谈、展示(茶话)会?优点：可做深入交流个别问题立即解决负面问题不会扩散互动较佳可同时容纳较多的新人

个别会谈、展示(茶话)会?缺点：会场要较大，可以同时容纳多人、多组活动对会谈者要求非常高气氛不容易掌控会场秩序不容易维持每个展示区都要有专人负责，工作人员需要较多

个别会谈、展示(茶话)会会场布置①公司介绍区会谈区销售工具展示区茶水、点心区

个别会谈、展示(茶话)会会介公司场绍会谈区布置②区销售茶水、点心区会谈区展示区具工

个别会谈、展示(茶话)会?公司介绍区电视、电脑、VCD公司简介、单位简介其他辅助材料?销售工具展示区：销售媒体、工具荣誉榜

演讲会?优点：气氛容易掌控不容易产生负面问题可同时容纳较多的新人人气较能汇集会场布置比较简单

演讲会?缺点：会场要较大，可以同时容纳多人活动互动较差个别问题无法解决对主持人、授课者调动气氛的能力要求较高会场秩序较不容易维持对素质较好、经验丰富的新人比较不容易产生吸引性

演讲会-会场布置讲台

座谈会?优点：适合素质较好的新人个别问题立即解决可深入说明问题人力精简会场秩序容易控制会场布置比较简单

座谈会?缺点：对主持人要求较高参加