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2023年-2024年公务员(国考)之申论通关题库(附
带答案带答案)
大题(共1212题)
一、材料六仙路控股有限公司是H县的一家食品企业,曾有过很长一段的高光
时刻。1992年创办后,业绩一路高歌,旗下仙路鲜汁成为当时整个饮品行业中
为数不多的百亿大单品,缔造了“中国零食龙头企业”的神话。如今,仙路公
司却面临着“中年危机”。记者调查发现,仙路近年来的增长基本来自于几款
多年前的老产品,而非新产品。仙路鲜汁这个单品几乎撑起了仙路的大半个江
山,但鲜汁属于可替代产品,消费者对此类产品容易喜新厌旧。一位消费品行
业专家告诉记者,仙路的第一代产品主要来自外国技术转移,借助中国经济快
速发展和繁荣的东风,大胆生产扩张才获得后来的成绩。遗憾的是,一直以
来,它主要依赖代工思维做品牌。如今,旗下主要品类经过多年发展,市场已
经接近饱和,产品很难再有增量,业绩下滑是在所难免。为了摆脱品牌老化的
尴尬处境,仙路开启了疯狂的“中年变形记”。2017年,仙路一度推出了50
多个新产品,几乎每月都有新产品上线,覆盖了咖啡、果汁、能量饮料等大
类。但分析所谓的新品,不难发现只是在原来的产品结构上换汤不换药。对于
仙路来说,面对庞大的市场,如果不快速找到第二增长曲线,则很容易在﹐品
牌优势耗尽后,走入无可挽回的滑落之路。同样位于H县的国欣家居用品有限
公司,是一家老牌的制造企业,产品是家居行业极其细分的市场——化纤丝,
董事长陆建国与总经理陆欣是一对父女。“以前的牙刷,化纤丝都是圆柱形
的,触感和舒适度都不好,我们将圆柱改成圆锥,变得更加柔软,且便于口腔
清洁和牙龈保护。”陆建国说。从柱体到锥体并非靠磨,而是需要一系列复杂
的工艺流程来打造,看似很小的行业,却需要很强的专业支撑。90年代初,国
内市场对此类化纤丝的需求量非常大,但全部依赖进口,且价格昂贵。1993
年,陆建国毅然选择下海,创办了国欣家居,立足新材料方向,做国产化替
代。经过不断学习、实践,陆建国终于让生产出来的牙刷丝更加柔软舒适,并
先后拿下了许多知名公司的订单。在牙刷丝领域站稳脚跟后,国欣家居将目光
瞄向了原理相通的油漆刷丝市场。在做市场调研的时候,陆建︰国发现,质量
好的油漆刷用的都是猪鬃、羊毛等天然材料,原材料比较匮乏。“当时的油漆
刷使用场景相对单一,实际上油漆是水性还是油性,刷的是墙面还是地板,对
油漆刷是有不同要求的。”陆建国说。沿着这一思路,国欣家居将产品从牙刷
丝扩展到油漆刷丝,并拿下了油漆行业的数家大客户。陆建国告诉记者:“公司
每次产品的更新,都是有契机的。”2007年一家合作伙伴因企业战略变化,欲
让国欣接管整个制刷项目。这对于迅速扩充公司实力无疑是良机,但是从只生
产其中的丝,到生产整个刷具,这样的转型能否成功还是个未知数。经过反复
的考量,国欣家居决定接受这个挑战。陆建国告诉记者,国欣家居如今能够在
市场如鱼得水,与女儿陆欣的接班助力有很大关联。“让女儿接班,―并非我
的本意,毕竞她会有更好的选择。”陆欣曾在一家世界500强企业工作,可是
偶然间看到的一幕,让她改变了主意。“有一天下班已经很晚了,看到父亲戴
着老花镜,还在跟客户打电话,说着并不流畅的英语,两鬓已经斑白,真的觉
得我有责任回来帮助他。”国外的学习和工作经历,让陆欣跟着父亲一起在市
场打拼时显―得游刃有余。父亲专业积累过硬,女儿胜在国际视野,两人互补
联合,拿下了不少国际大单。对于国欣家居的未来发展,陆欣也有自己的考
量:“之前提到中国制造,大家的第一反应就是价格便宜,―实际上不是我们做
不出好产品,而是好产品需要供应链上下游的共同发力。”通过在化纤丝行业
的精耕细作,――陆欣看到了匠心的价值,她希望自己将来能够搭建一个平
台,把好的资源整合起来,共同打造优质的产品。从﹑产品部件,到生产成
品,再到布局产业链,国欣家居在父女二代接力中正发生着“蝶变”。问题二
根据给定资料6,请分析为什么仙路控股有限公司遇到了“中年危机”,而国
欣家居却能实现“蝶变”(20分)要求:
【答案】
二、材料五2010年,小张大学后毅然选择了返乡创业,投身农村电子商务。经
过几年的打拼,如今小张已经成了村里的“创业明星”,家里堆满了奖牌、证
书和奖杯。当初,小张的父亲希望他能子承父业,当一名乡村医生,因此让他
报考了医学院。对于未来,小张有不一样的想法,他认为应该做点和父亲不一
样的事情,才能更好地实现自己的人生价值。其实在高考时,他就想填报电子
商务专业,
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