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2023年单位基层网格化管理工作实施方案范文精选.pdf

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2023年单位基层网格化管理工作实施方案范文精选

2023年单位基层网格化管理工作实施方案范文精选1

一、指导思想

充分依靠基层政府和社会组织,整合社会管理资源,坚持专群结

合、群防群治,按照属地管理原则,在街道办事处以社区为单元,在

乡镇人民政府以村委会为单元,划分若干消防安全管理网格,对网格

内的单位、场所、居(村)民楼院、村组实施动态管理,构建全覆盖、

无盲区的消防管理网络。

二、对象和范围

各街道办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员。

三、培训内容及时间、地点

内容:网格化管理相关知识和消防安全四个能力(检查消除火灾

隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教

育能力)及基本消防器材的使用。

时间:20xx年XX月XX日上午9时

地点:县消防大队

四、方式和方法

主要采取集中培训和现场演示进行培训。

五、要求

1、各办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员要充分重视此

次安全培训工作,涉及相关部门人员由部门负责人通知按时参加;

2、各参训人员,要做到认真学习,积极参与,认真掌握相关消

防业务知识,切实提高自身的消防安全知识。

2023年单位基层网格化管理工作实施方案范文精选2

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,组织机关、社区干部深入基层,联系

群众,充分了解群众的意见和要求,着力解决群众反映强烈和影响社

会和谐稳定的突出问题,着力提高群众工作的能力和水平,着力改进

工作作风,提高服务效能。

二、工作目标

依托现有的社区管理体系和信息平台,构建街道社区小区楼栋居

民的五级网络组织体系,按照界线清晰、任务适当、责任明确、便于

考核的原则,将社区范围划分为若干个区域网格,以网格化的方式,

建立网格管理服务队伍,将社区每名工作者落实到每一个区域,并在

每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合,以片带面,

以面带块,上下联动,资源共享,活动共办,形成全面掌握实情、及

时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。

三、工作步骤

1、组团队。每网格由一名社区工作人员担任网格长,与网格内

综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理

队伍。

2、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职责》《网格化工

作网格长职责》《网格化工作成员职责》《网格化工作例会制度》《网

格化工作问题反馈制度》等。

3、建信息。积极探索,建立1+5+N网格化管理的数字管理平台,

实现社区居民基本信息数字化覆盖。1即指建立一个社区居民综合信

息平台;(5是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;N是指拓展

信息源和应用系统,包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。

了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求,建立社区网格化

管理资料信息库,并在各楼栋建立网格分布图,标注清单元网格的责

任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息,建立

区域内的`空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社

区矫正等群体重点服务对象档案,便于及时了解情况,掌握工作动态,

做到服务有重点,工作有方向。

4、明责任。社区工作者(网格长)负责网格内综合信息收集整理

工作:包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、

综治维稳等信息的综合摸底归档,确保信息准确无误。要求每周对信

息进行整理汇总,与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记

录,解决一件注销一件。对居民反映求助的事,进行分类处理:一般

性事务,由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作,由网格责任

人和社区协调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的,网格责任人

立即上报街道、社区,并现场全程跟踪,做到去有目的,来有问题、

后有反馈,服务更有针对性和有效性。网格内其他成员网格内其他成

员负责提供居民动态信息收集上网格内其他成员报、社情民意调查、

政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。网格长对其责任范围

的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现一票否决情况的,当年

考核为不合格;表现优异的年底给予表彰。

5、优服务。开展党建进组、服务入户模式,把党小组与居民小

组合二为一建立网格小组,以网格小组为单位定期组织党员、居民骨

干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团

队和综合服务团队,向辖区居民提供近距离服务,

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