金徽酒海年份酒品牌资产规划.pdf

金徽年份酒资产体系梳理

百亿金徽的三个画像：知名度、区域销量、产品结构

西北六省的知名品牌：省内外占比约为4:6产品结构画像：

陕西、甘肃、新疆、宁夏、青甘肃大本营：40亿销售额。价格段销售额

海、内蒙古，合计约400亿白陕西省桥头堡：20亿销售额。1000元以上10亿

酒市场容量，金徽酒100亿营青海、蒙古、新疆、宁夏等400元~1000元30亿

收，约占市场份额25%，在区100元~400元40亿

四省根据地，平均各10亿销

域内将成为龙头酒企，其知名100元以下20亿

售额。

度在西北六省家喻户晓。合计100亿

知名度时因，百亿是果。团队、渠道布局是因。产品是根本。

已开始一场一站的广告布局。六省组织结构已组建，招商、深耕。金徽酒的产品竞争力是否到位？

公司的形象产品，高端占位，引领公司

全部产品线；

1000+

要有占位，但并非区域型白酒的主战场。

公司的明星产品，向上支撑千元以上的

400-高端产品，向下引领金牛类产品和汇量

1000元的流量产品。

是区域型白酒爱企业的必争之地，无占

位就没未来。

是公司的金牛类产品，在西北六省的上

量产品。

100-400元

是公司生存的基础，必须尽可能多地占

有渠道终端，挤压区域竞品。

公司的简装盒装酒和光瓶酒产品线，要

有多支产品线，依托经销商强大的铺货

能力，属于大流通产品，摊薄公司的经

营成本。

金徽明清酒海系列陇南春

金徽明海秦岭之心

1000+

金徽清海四库全书

……

金徽年份酒系列