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废弃物品清运回收项目
目录
(二)服务方案1
(三)服务准备6
(四)整体服务规划7
(五)人员计划11
(六)公司管理规章制度31
1、企业管理制度31
2、企业安全管理制度37
3、废弃物品中转站管理制度51
4、站区管理规定52
5、消毒工作规定53
6、车辆管理制度54
7、废弃物品中转站设备维修人员岗位职责管理制度55
8、废弃物品中转站日常保洁管理制度56
9、废弃物品中转站操作员岗位职责管理制度57
10、废弃物品中转站司机岗位职责管理制度58
11、废弃物品监测检验规定59
12、废弃物品中转站人员管理制度60
13、废弃物品清运规章制度61
14、应急处理制度62
15、自检自查制度64
16、安全生产管理制度65
17、档案管理制度74
(七)质量保证措施及质量考核办法84
1、有专门部门对本项目进行质量监管84
2、作业质量管理考核及奖惩制度92
3、质量考核制度97
4、质量考核办法及标准101
5、管理员考核办法102
6、废弃物品收集清运暂行标准及检查考核办法103
7、保洁员绩效考核表105
(八)奖惩制度109
(九)人员培训计划113
(十)安全保障措施114
1、安全保障措施114
2、安全生产管理制度115
3、安全生产检查与隐患整改制度117
4、人员操作安全培训118
(十一)应急方案措施121
5、文明服务方案121
1.消防安全事故应急救援的基本任务132
2、成立应急小组,落实职能组职责133
3、灭火器材配置和急救器具准备134
4、消防安全事故应急响应步骤134
5、加强消防安全管理,落实防火措施135
消防安全案例实际告诉我们,消防安全都是可以预防的。预防消防
安全的主要措施是:135
6、救灾、救护人员的培训和演练136
7、预案管理与评审改进136
8、运输应急方案142
(十二)废弃物品回收再生方案144
车牌级铝带(卷)边角料、销毁的废牌、废品回收项目等回收项目技术商务部
分
(二)服务方案
服务理念
以人为本,服务至上,特色管理、品质保证。
效益定位:
充分利用本公司的规模经营与专业化管理特长,降低管理成本,并通过开展
多渠道的有偿服务与无偿服务,实现收支平衡。
服务定位:
展现“完美的服务特色”,包括服务启动超前化,服务理念人本化,服务内
容菜单化,服务标准精确化,服务设计个性化。强调服务意识,提高服务效率。
通过
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