浅谈如何加强煤炭采制化管理.docxVIP

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浅谈如何加强煤炭采制化管理

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摘要：我国煤炭用煤需求不断增加，一些煤炭企业为了追求利润最大化而忽视了对煤炭质量的管理，优质商品煤的质量不断下降。用煤企业与原煤生产单位之间的矛盾越来越大。在此基础上，加强用煤企业采制化管理显得尤为重要。相关企业应合理分配样品，正确制备煤样，优化煤质分析管理，进一步提高煤质，取得最大的经济效益和社会效益。

关键词：煤炭质量;采制化管理;有效方法；

随着我国经济多年的快速增长，人们对煤炭的需求不断增加，炭市场供需关系不和谐、不稳定、不平衡的现象在近二十年来出现周期性紧张、宽松的过度转换，导致了各类煤炭经营性质的公司倒闭和转行，电煤销售价格的高低涉及煤炭的热量、硫分、水分，涉及煤炭的供给紧张，涉及煤炭的需求强弱，涉及结帐的方式，涉及物流环节的运输成本，其中采制样及化验环节又直接影响着验收质量好坏，质量主导了供需价格，因此就采制化管理浅谈自已的看法。

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煤炭采样和化验管理中存在的问题

1.煤炭采样不科学。一是由于煤炭是大综货物交易，自身存在不均匀的特质，因此在煤炭采样过程中样品的选择缺乏科学性和合理性，在一定程度上造成样本的选取不具备代表性质;二是采样过程中众多问题的存在导致系统误差大，其中包括较少的样本数目、不当的样本采点设置以及狭小容器口径等问题，都会使煤炭采样的精度大幅降低，对煤炭质量检测造成严重影响;三是采样人员专业素质较低，不具备专业采样知识。

2.煤炭制样处置不当。在煤炭采制化工作中，制样环节作为极其重要的组成部分，一旦没有妥当归置采样取来的煤炭产品，就会改变所选择样本的特征和性质，从而使制样的精度受到一定影响，煤炭样本不具备科学的代表性，对煤质的监测结果造成直接影响。

3.样本化验存在偏差。样本化验过程中很容易受周围各种因素的影响，其中包括操作设备、监测设备以及外界环境等，最终导致化验结果出现偏差。例如在样本周围超过2℃的温度变化时，就会严重影响检测结果。在化验煤炭样本时，重点在于合理控制试剂溶液的加入量，科学处理样本。其中任何一个方面出现变化，就会使煤炭质量的化验检测结果出现改变，而且如果在操作过程中工作人员未按照设备的操作步骤进行，也会使煤炭样本化验检测数据出现较大的偏差。

二、火电企业现状

随着电煤市场的变化，电煤的价格越来越公开透明，单纯依靠降低单一矿点或供应商的煤价已不现实，而是要靠调整燃料采购结构取得综合煤价的优势，如何调整煤源结构、降低燃料成本成为摆在火电企业面前的一道难题。就需要我们做好煤炭验收管理工作，依靠做细采制化工作来做实配煤掺烧工作，应对新形势下企业快速适应市场变化、优化煤源结构，来控制燃料成本、增加经济效益。这就需要用煤企业管理过程中，认真落实好相关制度，搭建高素质人才队伍，严格控制验收过程，使确保验收煤炭质量优化煤炭采购结构，为配煤掺烧开展提供坚实的保证，为企业降成本、提效益，增加内动力。

三、提高煤炭采制化管理的有效方法

1.改善采制化管理方法。一是严格执行采制化国家标准，相关单位在检测过程中要精确核对配备采制化的相关设备，定期检查煤样的质量、粒度，及时开展吉氏流动度的测定、煤岩测定以及煤的着火点测定等项目，每月进行不低于2次的采取、制样和各种类型质量检验测定工作，设置专人负责记录和整理分析化验的数据，从而提高煤炭采制化效率和精度；二是建立健全管理体系制度，健全完善《化验室管理办法》《采、制样实施细则》等，细化工作流程，严把人员选拔关，完善过程监督考核细则，定期采制、抽样、化验和对比煤炭质量，通过奖罚措施把日常采制化操作过程纳入考核中，激发员工做好采制化工作的积极性;三是按照国家要求配置采制化实验室，严格管控采样样品，设置专人进行日常管理，始终保持良好稳定的试验环境，对化验设备进行定期维护，确保其具有良好的运行状态。

2.规范煤炭采制化操作。在煤炭采制化管理中，受各种不利因素影响，会使采样制样设备、化验仪器以及操作人员出现一定的误差，因此需要严格执行采制化国家标准，规范操作行为，提高人员素质。一是在采样过程中，要科学布置采样点，确保子样数和子样量充足，子样数目的确定要按照“宁多不少”的原则，如原煤、筛选煤，需要按灰分大于20%确定，所采煤样存放于合适的容器中，避免受到污染。如在火车上进行采样时，子样点需要严格按照斜线3点或斜线5点来布置，即每节车皮上采相等数目的子样，子样点分布要均匀;二是在制样过程中，相关人员要制备干燥的煤样，确保煤质化验结果准确无误差。制备煤样的设备，粗碎阶段主要由锤击式和颚式破碎机两种设备组成，进料力度最大可达到15cm，出料粒度能够达到4～15mm。细碎阶段主要由辊式和颚式破碎机组成，出料粒度小于6mm;三是在化验过程中，要对试剂溶液的加