工程总承包管理投标方案（技术方案）.pdf

工程总承包管理管理方案

目录

第一章项目进度目标及总进度计划4

1.1.项目进度目标4

1.2.项目进度计划4

第二章项目进度管理制度及责任体系6

2.1.进度管理制度6

2.2.进度管理责任体系6

第三章项目工期控制点(里程碑节点)6

3.1.控制点的设置6

第四章进度保证措施8

4.1.资源配置8

4.2.合理的施工方案8

4.3.工期管理重点8

第五章进度计划的实施9

5.1.总承包项目的进度计划通过编制设计、采购、施工、试运行

等年、月、周进度计划实现，具体落实到责任人9

5.2.年、季、月、周进度计划要逐级落实，最终通过任务书由班

组实施9

5.3.在进度计划实施的过程中进行下列工作：9

5.4.分包人根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划

并实施9

5.5.在进度控制中，确保资源供应计划的实现。当出现下列情况

时，应采取措施进行处理：10

1

第六章进度计划的检查与调整10

6.1.依据实际进度记录进行对项目设计、采购、施工、试运行等

进度计划进行跟踪检查10

6.2.项目进度计划检查采取日检查或定期检查的方式进行，内容：

10

6.3.实施检查后，应向企业提供月度施工进度报告，月度施工进

度报告应包括下列内容10

6.4.项目进度计划在实施中的调整依据是施工进度计划检查结

果11

6.5.调整施工进度计划应采用科学的调整方法11

6.6.在项目进度计划完成后，总承包项目经理部应及时进行进度

控制总结11

6.7.项目进度控制总结应包括下列内容11

第七章费用及资金管理方案13

7.1.方案设计阶段13

7.2.初步设计阶段14

第八章质量管理方案27

8.1.质量目标27

8.2.项目质量控制原则27

8.3.项目质量控制的工作内容28

8.4.质量管理体系28

8.5.项目质量控制措施30

8.6.设计阶段质量控制措施31

8.7.施工阶段质量控制措施34

2

第九章安全、职业健康和环境管理方案41

9.1.安全管理方案41

9.2.职业健康管理方案49

9.3.环境管理方案71

第十章调试、试运行与移交管理方案93

10.1.调试管理方案93

10.2.竣工移交管理155

第十一章风险管理方案161

11.1.风险管理体系161

11.2.项目本年度〔前期〕风险管理工作情况164

11.3.风险事件库建设情况说明166

11.4.风险管理监督与改进166

第十二章沟通协调方案167

12.1.沟通与协调范围167

12.2.总承包单位沟通与协调的管理职责167

12.3.建立沟通与协调机制168

第十三章合同管理与信息管理方案172

13.1.项目的合同管理172

13.2.信息管理179

第十四章各专业施工图设计的安排、协调、时间保证措施；现场平

面管理方案186

14.1.各专业施工图设计的时间保证措施186

14.2.各专业施工图设计的安排、协调187

14.3.现场平面管理方案192

3

第一章项目进度目标及总进度计划

总进度计划由总承包方依据与业主签订的总承包合同编制，综合

考虑各方面的情况，优划配置资源和生产要素对总承包项目做出战略

性的总体部署。