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新零售管理系统的设计和实现

XXX本科毕业设计任务书

论文选题某公司新零售管理系统的设计和实现

设计内容：

一方面，经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和

移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正

逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。XXX的

数据显示：全国网上零售额的增速已经连续三年下滑，2014

年1-9月份的全国网上零售额为亿元，同比增长达到49.9%；

2015年1-9月份的全国网上零售额为亿元，同比增长降到

36.2%，而在2016年的1-9月份，全国网上零售额是亿元，增

速仅为26.1%。此外，从2016年“天猫”、“淘宝”的“双11”总

成交额1207亿元来看，GMV增速也从2013年超过60%下降

到了2016年的24%。根据艾瑞咨询的预测：国内网购增速的

放缓仍将以每年下降8-10个百分点的趋势延续。传统电商发

展的“天花板”已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才

有出路。

另一方面，传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补

平的明显短板，线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事

实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视

性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商

始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。

因此，在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满

足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成

为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。特别是在

我国居民人均可支配收入不断提高的情况下，人们对购物的关

注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的

优势方面，而是愈发注重对消费过程的体验和感受。因此，探

索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级，推进消费购

物方式的变革，构建零售业的全渠道生态格局，必将成为传统

电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。

1）线上零售遭受天花板

固然线上零售一段期间以来替代了传统零售的功能，但从

两大电商平台，天猫和京东的获客本钱可以看出，电商的线上

流量红利见顶；与此同时线下边际获客本钱简直稳定，且实体

零售进入整改枢纽期，因而招致的线下渠道代价正面临重估。

2）移动支付等新技术开拓了线下场景智能终端的普及，

以及由此带来的移动支付、大数据、虚拟现实等技术革新，进

一步开拓了线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制

约。3）新中产阶级崛起

水象科技看到了新零售未来的前景，大力布局新零售，便

于更好的做到商品的管理，所以开发一套商品管理系统。

第1章绪论

1.1选题背景

基于本人所在公司属于科技公司，公司2018、2019年的

主要布局新零售，我所在

部门主要负责新零售线上系统的开发。

1.2实现目标

能够完成门店需求进货到采购人员采购商品、入库、门店

销售出库

1.3可行性分析

1.4其他

第2章相关技术介绍

1

项目框架springdo数据库mysql缓存redis

第3章需求分析

3.1业务分析

门店店员发起需求单。

3.2功能需求（数据流图、数据字典大概是用例图、交互

图等）

系统办理

商户管理

库存管理

门店办理

商品管理

供给商办理

订单办理

需求单办理

采购单管理

3.3性能需求

1）稳定性好。

2）平安机能到位，加密机能强

3）查询效率高

4）容错能力强

5）操纵简单

6）画面清爽，和谐

3.4安全性需求

第4章系统概要设计

4.1网站架构设计

本系统的功能设计采用B/S结构（Browser/Server，浏览

器／服务器结构）

和模块化的设计思想。情况下的模型结构．一切的模块按

某

种方法组织起来，成为一个整体，完成整个系统所要求的

功能，每个模块完成一个特定

的功能．且尽量保持其独立性。该网站结构优化，可扩展

性强．代码垅于三层架构原理

编写．这样既降低了软件系统的复杂性．又有利于提高系

统的可读性、可维护性。

4.2网站结构规划

4.2.1站点目