- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
?
?
会计信息化在企业财务管理中存在问题及对策研究
?
?
安宝强
摘要:科学技术的发展使传统企业财务管理在一定程度上出现问题,在这种情况下,企业会计信息化水平逐步提高,使企业的财务管理体系日趋完善,这对企业的发展尤为重要,企业管理者应当引起重视。基于此,主要研究了会计信息化在财务管理中存在的问题,针对存在的问题提出解决对策,以促进企业财务管理的发展及优化。
关键词:会计;信息化;财务管理
:1004-7026(2019)22-0159-02?????中国图书分类号:F275????文献标志码:A
互联网技术的飞速发展,改变了传统行业的发展模式,企业财务管理也受到影响。社会竞争越来越激烈,为了能在竞争不被击垮且能获得更大的市场份额,企业各项发展都应走向信息化,财务管理也不例外,逐渐走向了信息化的道路,这样有利于提高企业财务管理的效率[1-2]。
会计信息化不仅可以对企业的未来发展进行良好预测,而且还有利于分析市场发展规律,获得准确的数据,有利于决策者作出正确的决策。企业的领导应当重视会计信息化程度,完善财务管理信息化系统,推动企业高质量发展[3]。
1?会计信息化在企业财务管理中存在的问题
在会计信息化背景下,企业财务管理还存在许多问题,主要有以下几点。
(1)企业缺少信息化的财务管理模式。这主要是因为企业人员缺乏会计信息化的意识,且传统的模式已经无法适应时代的发展。传统的财务管理方式是人工记录数据,再将数据输入计算机,总结与分析年度的财务管理工作,这个过程比较复杂,流程较多,而且容易出错,可能会导致财务管理与生产脱节。信息化会计在财务管理中不是单一存在的,而是结合了经营、税收和管理,利用信息化技术可以高效完成财务管理工作[4-5]。
(2)财务管理模式落后也是国内企业面临的主要问题。受传统管理模式的影响,不能将现代化的管理模式融入企业财务管理中。信息技术已经遍布全球各个角落,人们也享受到了其带来的便捷,能有效节约资源,整合人力与物力,如果企业财务管理实现信息化,还能加速企业管理模式的创新。事实上,企业的领导没有重视财务管理信息化,对财务管理信息化的投资就少,重要的信息化软件没有及时引进公司,导致企业财务管理信息化速度较慢[6]。
(3)企业不能充分共享财务管理信息化数据,这主要受利益驱使的影响。很多企业不提供正确有效的财务管理信息,每一个部门都设立自己的财务管理系统,且互相独立,这样各个部门的财务信息就相對封闭。虽然各部门提供了财务信息,但是公开的数据不会影响本部门的利益,因此参考性不强,这样企业领导根据所得的数据作出的决策也不准确[7]。
(4)企业财务管理信息化中的数据存在安全隐患。企业财务管理要实行闭环管理就必须与企业文化结合,以企业文化指导企业的财务管理工作。但是,从目前的发展状况来看,许多信息化的财务管理软件都没有应用到企业中,许多企业管理人员也缺乏信息安全保护意识,因此不能贸然引进这些财务管理软件,一旦强行引进,财务管理系统也会存在很多漏洞,安全性不足,存在极大的风险。如果一些不法分子利用企业财务管理上的漏洞,将病毒植入系统,会使系统中的其他资料受到病毒的影响,出现泄露机密的风险,给企业带来损失[8-10]。
2?解决企业财务管理中会计信息化问题的对策
针对财务管理信息化存在的问题,提出了4点解决对策。
(1)加深企业决策者与管理人员的会计信息化理念。企业领导应根据企业的实际发展情况、市场变化规律,引进所需要的理念与技术,利用好会计财务信息化,整合好企业各部门的财务管理工作,这有利于加强企业各个部门的沟通,达到共享财务管理数据的目的,为决策者的决策提供有利参考[11]。
(2)高效应用企业管理信息系统。既然建立了该系统,就应该想尽办法投入生产中,为企业带来效益。建立信息化财务管理系统时,应让资金充分流动起来,并利用好资金管理系统,这样财务管理人员才能做好自己的预算工作,统筹好资金的使用,提高资金使用效率,不会存在因盲目使用资金而导致资金链断裂的情况。
(3)对财务管理者进行培训,提高管理水平。虽然建立了信息化管理体系,但是还需要提高管理人员的工作水平,否则难以提升管理效率。在财务管理中融入信息化技术,不仅有利于提高企业财务管理效率,而且还可以提升管理人员的管理水平,使工作经验更加丰富。这些对于财务管理人员来说要求很高,需要做好管理人员的培训工作,操作好计算机软件,积极培养财务管理人才。
(4)对财务管理系统进行完善,保证系统运行更加稳定与安全。不断对系统进行优化,减少因财务管理原因出现的问题,将公司的生产经营风险降到最低。另外,做好数据共享工作也是必不可少的,建立共享平台,使财务管理更加透明高效,让企业在激烈的市场竞争中不断向前发展。
3?结束语
通过研究可以发现,会计信息化无疑
文档评论(0)