后勤管理岗位竞聘演讲稿(7篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

后勤管理岗位竞聘演讲稿(7篇)

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大

家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢

谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、讲话稿、发言稿、

致辞稿、主持稿、合同协议、条据书信、作文大全、教学资料、其他范文等等,

想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.

Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,please

adjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassic

sampleessays,suchasspeechdrafts,speechdrafts,speechdrafts,speech

drafts,hostdrafts,contractagreements,letterletters,essays,

teachingmaterials,othersampleessays,etc.IwanttoknowPleasepay

attentiontothedifferentformatandwritingstylesofsampleessays!

第1页共17页

后勤管理岗位竞聘演讲稿(7篇)

后勤管理岗位竞聘演讲稿范文(7篇)

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。后勤管

理岗位竞聘演讲稿如何写?下面是本店铺为大家整理的后勤管理岗

位竞聘演讲稿,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!

后勤管理岗位竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我__,目前负责__管理工作,感谢公司提供这次公平竞

争、展示自我的平台,使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。

常言道:“民以食为天”,为公司员工撑起一片天的重任就落到

了我们后勤服务人员的肩上了,可谓责任重大。如果我能得到各位信

任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员

工服务”的宗旨,围绕热情服务、周到服务、标准服务,为公司打造

一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:

1、提高沟通能力,优化工作方法:做为一个管理者要学会沟通、

善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、

上行沟通汇报(领导沟通),通过有效的沟通,不断完善后勤服务质

量和水平,为后勤服务的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性

化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个

融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及

效率。

第2页共17页

2、增强服务意识,提高满意度:传统意识中的服务行业一直提

倡顾客就是上帝。但是,后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。

我们将依生活管理委员会为平台,依每月的后勤服务回访为契机,不

断收集广大员工的宝贵

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档