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丰田公司5S管理制度--第1页
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1。丰田公司的基本目标：2
2。丰田公司公司基础：2
3。5S目标的策略重点：2
3.1成立使顾客100%满意的质量保证体系2
.
3.2改良业务流程、减少在库、恪守交期2
3。3加强成本竞争力2
3.4累积与提升生产技术力2
3.5提升新技术的推行速度2
3。6修建公司基础2
4。5S与环境安全的目标2
5.5S的定义2
6.5S活动的职责3
7.5S活动的要求3
8.5S对应的举措3
9.安全卫生管理12
10.工作场所的安全化20
11。附件5S管理表格22
丰田公司5S管理制度--第1页
丰田公司5S管理制度--第2页
1.
供给顾客100%满意的服务，创立员工100%满意的公司。
2.丰田公司公司基础：
危机管理体系，人材培育，环境安全以及5S的推行
3.5S目标的策略重点：
3.1成立使顾客100％满意的质量保证体系
3.2改良业务流程、减少在库、恪守交期
3.3加强成本竞争力
3.4累积与提升生产技术力
3.5提升新技术的推行速度
3
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