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2022-2023学年山东省潍坊市统招专升本管
理学自考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.下列属于企业自身研究范畴的是()
A.价值链模型B.五力竞争模型C.竞争对手D.目标市场
2.管理者直接指导下属工作的职权是()
A.直线职权B.职能职权C.参谋职权D.权益职权
3.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的
顺序为()
A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要
D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
4.5W1H所描述的是()职能的内容
A.计划B.组织C.领导D.控制
5.针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动,在可行
性分析的基础上编制的预算是()
A.经营预算B.投资预算C.财务预算D.零基预算
6.财务控制适应于()
A.一切组织B.企业组织C.事业组织D.营利性组织
7.战略计划是计划管理的核心和首要环节,有助于使组织内部各项管理
工作之间相互协调,相互一致。这说明()
A.战略计划是战术计划的依据
B.战略计划就是长期计划
C.战术计划以战略计划为依据
D.战略计划只强调对未来环境的正确估计
8.按照道德发展的阶段,道德发展的最高层次是()
A.后惯例层次B.惯例层次C.前惯例层次D.原则层次
9.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是()
A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者
10.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时,对目
标或决策方案所进行的一种()
A.暂时性修正B.局部性修正C.根本性修正D.相对性修正
11.组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升
的方式()
A.选拔关键性的主管人员时B.需要对公司战略进行重大修改时C.组
织有持续发展的既定战略时D.以上情况都不适宜
12.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时,跨国企业应采取的
全球化组织模式是()
A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式
13.认为一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作就如同游戏或休息
一样自然,这种观点源于()
A.麦格雷戈的X理论B.麦格雷戈的Y理论C.麦格雷戈的超Y理论D.
马斯洛的Y理论
14.领导者的本质体现在()
A.领导者的职位B.领导者的合法权力C.追随者的意愿D.组织的结构
和特征
15.大卫·麦克利兰研究认为,那些成功的整合者表现为()
A.有着强烈成就感需要B.有着强烈依附感需要C.有着强烈的权力需
要D.有着强烈的情感需要
16.根据领导生命周期理论,推销型领导方式适用于()
A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低
关系
17.下列几种需要中,不属于成就需要论所指的是()
A.权力的需要B.依附的需要C.成就的需要D.安全的需要
18.政府机关中的人事部、司法部、教育部、工商局等,这些机构的设置
是()
A.按职能划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按行业划
分部门
19.存在时间滞后性的局限性的控制类型是()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.正式组织控制
20.应以职位的空缺和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人
员是遵循管理中的()
A.因事择人原则B.因材器使原则C.人事动态平衡原则D.统一指挥原
则
21.由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计是()
A.外部审计B.管理审计C.内部审计D.综合审计
22.工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照
公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术()
A.常规型B.非常规型C.工艺型D.工程型
23.把股东利润最大化作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()
A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期
24.确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,
这属于()
A.滚动计划法B.目标管理法C.网络计划技术D.混合多元化
25.人力资源计划过程的最初步骤是()
A.编制
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