电力配网施工作业的安全管控实践.docxVIP

电力配网施工作业的安全管控实践.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?

?

电力配网施工作业的安全管控实践

?

?

谢家伟

摘要:县级配网工程施工的安全管理历来是一块短板,茂名电白供电局供电局领导高度重视安全管理工作,为了发展,我局在配网工程施工的安全管理方面进行了很多的尝试,摸索出了一套行之有效的安全管控实践模式。

关键词:配网工程;施工现场;安全管控

为做好现场作业风险管控工作,我局加强了现场作业风险辨识、作业计划、实施、过程督查等方面进行全面的管控,措施如下。

(一)、制订作业计划

1、施工单位根据业主项目部的进度计划,按综合停电的要求编制月周日施工计划,报供电所及业主项目部审查。

2、每项施工计划明确工作负责人、小组工作负责人和作业班组数量。规定作业人员达到50人及以上由作业部工程管理人员担任工作负责人,100人及以上由作业部主任担任工作负责人,160人及以上由分管工程的副总或工程部主任担任工作负责人,200人以上由总经理担任工作负责人。

3、施工单位严格执行施工计划,不得擅自调整或取消施工计划。确实需要调整或取消的,由工作负责人提前一天提出申请,低压或台区作业由供电所长批准,10千伏作业报业主项目部和项目管理部门确认,局分管领导批准。

4、杜绝计划外的施工。

(二)、开展安全技术交底和现场勘查

1、组织。10千伏停电的施工作业由供电所长组织工作负责人、小组负责人进行安全技术交底和现场勘查,低压台区的施工作业由供电所安全员或运维班长组织。现场勘查的人员至少包括:施工单位项目负责人、工作负责人、小组负责人、设备运维责任人等。

2、现场勘察内容:作业范围内设备、设施、标识与图纸的一致性;摸清作业地段的电源侧和负荷侧,以及存在反送电可能的位置,根据邻近的带电线路和设备、地形环境情况、需保留的带电设备,确定作业停电范围和装设地线位置,核查需停电的开关、刀闸是否完好,地线装设位置是否安装方便;根据作业类型和现场环境,确定作业所需设备材料、工器具、车辆、作业人员种类和数量;核查占用机动车道、邻近人口密集的地段,确定交通警示牌设置位置和作业现场围蔽范围;初步确定作业方法和流程;全面核查现场作业条件,辩识作业风险,确定风险控制措施。现场勘察结果应在勘察工作单上进行记录,现场勘察记录应完整、详实、准确,现场勘察记录由组织勘察单位主管领导审批。

3、安全技术交底内容:作业任务、地点、现场环境、停电范围、保留和邻近的带电设备、危险点、危险源、安全措施、注意事项等,双方签名确认。

4、评估作业风险等级。施工单位和供电所要根据现场勘查结果评估作业风险等级。

(三)、施工方案制订与审查

1、四级及以上风险的作业制定施工方案。四级以下风险(不包括10千伏停电作业)的作业使用作业指导书或作业表单。施工方案内容:作业任务简述、现场设备电气接线、线路路径、运行方式、新安装设备参数、地理环境、交通情况、作业风险评估、电网风险评估、风险控制措施、组织措施、施工方法、步骤、工艺要求、质量控制措施、作业进度安排、工器具和车辆安排、事故应急处置等。对评为三级及以上风险的作业,明确施工关键工序,作为旁站监督的重要内容。

2、四级风险(包括10千伏停电作业)施工方案由施工单位总经理或总工审查审批后报监理、供电所长审查审批;三级及以上风险施工方案由监理、供电所长初审,业主项目部、生产设备管理部审批;二级风险的施工方案由分管安全生产副局长审批;一级作业风险进行作业分解,降低作业风险。

(四)、召开施工协调会

1、综合停电的施工,在施工作业前召开施工协调会,四级风险由供电所长组织施工、设计、监理召开,三级及以上风险由业主项目部经理组织设备、安监、调度、施工、监理、设计等人员召开,施工协调会按“人、机、料、法、环”的要求,逐一检查施工方案和各环节的落实情况和供电所停电安排情况,并协调解决相关问题。

(五)、作业前安全交代

1、作业开始前,全体工作班人员列队召开班前会,工作负责人对小组负责人进行安全交代,小组负责人对班组人员进行安全交代。交待工作任务、工作地段、停电范围、应断开(拉开)的开关(刀闸)、应装设(合上)的接地线(接地刀闸)位置、带电部位、现场安全措施、注意事项等,明确工作分工和责任。作业人员应向工作负责人或小组负责人复述停电范围、带电部位、现场安全措施等内容无误。所有工作人员清楚明白技术交底内容后,签字确认。

(六)、布置现场安全措施

1、供电所现场安全措施完成后布置警示标志(如挂红布),才能许可开始工作。

2、工作负责人得到工作许可人许可工作命令后,组织工作班成员在工作地段各电气连接侧验电、装设接地线、悬挂标示牌。

3、做好作业现场围蔽措施,明确标识工作位置和邻近带电设备,防止人员误登带电杆塔和误触碰带电部位。设专人进行安全监护,防止无关人员进入作业范围。

(七)、开始工作

1、工作负责人只有在完成布置工作地段安全措施

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****0155 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档