几种生产模式的区别课件.pptVIP

生产营运的区别培训目标1)说明不同的生产类型及其特点。2)了解企业生产组织方式的衍变过程。3)掌握流水生产方式的基本原理。4)了解多品种小批量生产方式的几种主要模式。5)了解柔性生产方式的特点。6）掌握生产集成的类型、特点。撰于：2010年12月（重庆）张山

关键词生产类型(productiontype)单件生产(pieceproduction)成批生产(bulkproduction)大量生产(productionrunquantity)成组技术(grouptechnology)准时化生产(justintime)奥匹兹(OPITZ)编码系统柔性制造系统((flexiblemanufacturingsystem)柔性装配系(flexibleassemblysystem)

1生产运作组织过程核心能力产品类型生产类型生产组织营销策略供货选择供应链

2生产类型生产类型是生产系统结构类型的简称，是产品的品种、产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、组织、经济效果等方面的综合表现。生产类型生产系统结构生产管理决策劳动制度、岗位设置、生产计划、工艺纪律、质量管理、设备操作维护规程、安全规程、生产集成决策等。工艺流程、厂房布置、车间职能划分、设备配置、工作标准等。受行业、产品类型的影响较大

连续性生产和离散性生产备货型生产和订货型生产企业生产类型大量生产、成批生产和单件生产

2.1连续性生产和离散性生产根据生产对象在生产过程中运动的连续程度，可以把企业分为连续性生产和离散性生产。在连续性生产过程中，物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，生产流程具有连续性的特点和要求，故又称为流程式生产。另一类产品是由离散的零部件装配而成，零部件以各自的工艺过程通过各个生产环节，物料运动呈离散状态，因此将其称为离散性生产。因为这类产品都是先加工出零件，再将零件装配成产品，所以又将其称为加工-装配式生产。下表1：连续性生产与离散性生产特征

特征连续性生产离散性生产用户数量产品品种数产品差别较少较多较少较多有较多标准产品有较多用户要求的产品自动化作业设备布置的性质设备布置的柔性生产能力较易实现较难实现批量或流水生产较高流水式生产较低可明确规定模糊的较短扩充能力的周期对设备可靠性要求维修的性质原材料品种数能源消耗较长高较低局部检修多，停产大修少多数为局部修理较多较少较高较低较多较低在制品库存副产品较高较少

生产过程自动化生产管理自动化物流自动化生产管理的特点连续性生产与技术手段比较柔性自动化物流自动化强调协作离散性生产库存管理

2.2备货型生产和订货型生产根据用户对产品的需求特性，可把生产方式分为备货型生产(Make—to—Stock，简称MTS)和订货型生产(Make—to—Order，简称MTO)。备货型生产——企业根据市场需求(现实需求和潜在需求)，有计划地进行产品开发和生产，生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。订货型生产——企业根据用户订单组织产品的设计和生产，企业根据用户在产品结构及性能等方面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数量及交货期来组织生产。

表2备货型生产与订货型生产主要区别项目MTSMTO按用户要求生产，无标准产品，大量的变型产品与新产品产品标准产品可以预测事先确定难以预测订货时确定对产品的需求价格交货期设备很重要，订货时决定多采用通用设备多种操作技能人员不重要，由成品库随时供货多采用专用高效设备专业化人员人员

2.3大量生产、成批生产和单件生产根据产品生产的重复程度和工作地的专业化程度，可以把生产方式分为大量生产、单件生产和成批生产类型。大量生产——重复性生产，产品品种单一、产量大，生产重复程度高。成批生产——“成批轮番生产”，产品品种较多，各种产品，在计划期内成批轮番生产。单件生产——产品品种繁多，每种产品数量很少，生产重复程度很低。产品专用件很多，标准件和通用件所占比重很小。

表3大量生、成批生、件小批生特点比项目生产类型大量生产成批生产单件小批生产产品不固定在一定时间内，固定生产某一种或少数几种产品每个工作地固定完成1—2种零件或工序，专业化程度高产品品种有数十种以上产品种类每个工作地定期轮番生产，每个工作地专业化程度不高一部分设备按机群式布置，一部分设备通用设备，按机群式布置按工艺过程布置部分采用专用工装，主要为通用工装每个工作地完成多种产品的生产，每个工作地专业化程度很低工作的专业化程度采用专用设备．设备按产品工艺过程布置设备及其布置工艺装备采用专用工装通用工装生产对象移动方式平行移动，少数用平行顺序移动顺序移动平行顺序移动按零件制定加工工的加工工艺，制定工序卡片艺，编制工艺过程卡按每项订货任务拟定加工工艺详