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公司新员工入职培训方案（精选7篇）

公司新员工入职培训方案1一、培训目的：

让新员工和能够全面，深入的了解公司组织架构、企业文化

及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里，尽快适应新的工作

环境，迅速成长，不断发展。

二、培训对象：

入职13个月的新员工。

三、培训内容：

1、自我介绍、相互熟悉。

2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。

3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规

章制度。

4、演示并讲解公司ERP的操作流程。

5、驻站ERP项目实施学习、总结实施经验、方法。

6、员工提问与互动。

7、培训结束。

四、培训总结：

针对培训内容安排以及培训效果，进行总结，不断完善新员

工培训。

公司新员工入职培训方案2一、培训目的

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1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，

使其更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安

全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中

时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期)

2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组

负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽

查。

三、培训内容

中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对

新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构，工作

性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备

手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工

贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

公司新员工入职培训方案3一、培训背景

20XX年是公司的起步年，在这一年里我们搭建起了初具规

模地专业化的装饰设计、施工团队，在这一年的培训重点主要是

围绕企业文化建设而进行，经过半年多的企业文化培训和宣贯，

全体员工已能较好的领会、理解和接受公司的企业文化。在20XX

年，我们的培训重点将围绕“夯实基础，锻造团队”而进行，在

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兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上，转变各级管理人员

的管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及自我约束意识，

增强员工对公司的归属感，此外，公司企业文化的宣导、增强员

工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要课题。

二、培训目标

1、提高员工整体素质和业务水平，改善公司人才结构，为

公司培养和储备人才，为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼，增加公司自身的凝聚力，增

进员工对企业文化、经营理念的理解。

3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更