中国管理学 课件 第9章企业管理的一般环境.pptx

中国管理学

理念、情境与过程;第7章管理情境概述;引例;第1节管理的经济和技术环境

第2节管理的法律制度环境

第3节管理的文化环境

;批判资产阶级经济学把分配、交换、消费同生产并列起来、用肤浅的表象论述它们之间联系的错误，辩证地指出“生产”在四个环节关系中占居决定地位。具体关系是：

生产和消费是一对对立统一的矛盾

生产先于分配且决定分配，生产与分配相互作用

生产与交换的关系上，交换作为生产的要素包含在生产之内，交换是沟通生产与消费的桥梁与纽带

在社会的经济循环中，马克思得出的基本结论是：①生产、分配、交换和消费四个环节不是绝对同一的东西，而是形成一个统—的总体；②在这个统一体内部，生产居于支配地位；③分配、交换、消费对生产具有反作用，“生产就其片面形式来说也决定于其他要素。;企业是社会再生产过程的的物质实体，是再生产过程微观考察的具体对象。

企业的再生产亦是一个包括生产、流通、分配、消费四个环节的过程，由这些环节在相互联系、相互制约中实现微观经济活动的有序运行。

生产占居决定地位。为了进行生产，企业必须输人生产要素，同时又必须输出商品，即必须进行买和卖，进行交换，这就是流通，流通的实质就是从交换总体上看的交换。流通同商品生产是紧密联系的，只有流通畅通，生产才能顺利进行。商品售出、收回资金以后，必须安排积累和消费，补偿生产要素的消耗，依法缴纳税金、费用、利润，这就是分配。企业用分配后的各项资金，再去购买生产资料和生活资料，以满足再生产和扩大再生产的生产消费和生活消费，这就是消费。;生产关系是经济基础的一个组成部分，指人们在物质生产过程中形成的不以人的意志为转移的经济关系。

宏观角度的生产关系包括与社会制度密切相关的企业与国家之间、企业与企业或其他机构之间在生产、交换、分配和消费过程中的经济关系。

微观角度的生产关系包括企业内部的产权关系，行政组织、党组织、工会组织之间的关系，总部机关与基层单位之间以及不同部门之间的权力与利益分配关系，工作开展中的各类人际关系（如领??干部和群众的关系，工人和技术人员、管理人员的关系，个体与其他个体及群体之间的关系）等。;1.社会主要矛盾变迁中体现的生产关系变化

由“人民日益增长的物质文化需要”转向“人民日益增长的美好生活需要”，深刻反映了我国生产关系的变化：

美好生活需要表明我国社会经济问题不再重点关注“量”，而是突出注重“质”。党的二十大报告在战略部署中强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持高水平对外开放，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。通过增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快建设现代化经济体系，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长;2.社会生产关系变化对管理观的影响

“现存生产关系或财产关系同发展到一定阶段的社会的物质生产力发生矛盾”时，物质生产的组织方式需要发生变化。生产的组织方式在不同社会发展阶段并不同。

企业是生产力和生产关系的统一体。从两者作为辩证统一的矛盾体来看，生产力和生产关系分别赋予管理工作以指挥劳动和监督劳动的二重属性。企业管理工作是人们在一定的生产关系下将生产力诸要素结合成为现实生产力和提高生产力水平的一个强有力的促进手段，是社会生产力发展的必不可少的条件。

在市场经济条件下主要有两种管理观：

①把利润最大化作为管理的唯一主题、准绳、最高宗旨和核心价值观的管理观②把企业可持续成长作为管理的主题、准绳、最高宗旨和核心价值观的管理观;3.企业管理工作重点的阶段性变化

在商品匮乏、供不应求的时代，企业再生产过程的中心环节是进行商品生产。相应地，企业管理工作的关注点是企业内部，目标是提高劳动生产率。

伴随着市场供求关系的改变，流通的重要性日益上升，“需求端”顾客主导倾向在不断加大。企业管理活动所关注的焦点开始由“向内”转为“向外”，呈现机会驱动的经营型管理，以适应外部环境为目标。

随着越来越多的企业进入行业，企业管理层关注点逐渐地从满足顾客的需求转移到争夺顾客。生产与销售之间甚至更多职能间的协调，就成为管理的突出任务。集团化管理成为大中型企业管理演进的新趋向。

现代企业制度建立，“公平”与“效率”的平衡成为和谐社会建设的一个风向标。杰出的战略、卓越的执行，再加上优秀的文化，成为了卓越企业的最重要因素。;从工业时代以机器为代表的新技术的应用来看，机器在相当程度上承载着特定人类社会的生产关系属性。

将机器本身与机器的应用方式区分开来认识，体现了马克思实践论哲学的辨证观点：一方面，机器取代手工劳动、机器体系促使工厂手工业向大工业转变，这是社会生产力进步的表现；另一方面，机器的资本主义应用使机器具有了资本的属性，工人在生产中被迫服从于