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对建筑工程管理中价值工程应用的几点探讨

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张文俊

摘要：价值工程是通过对项目的周期成本进行控制，在确保能够实现建筑项目功能的前提下，对建筑工程进行有组织的精细化分析，从而更好地控制工程管理的一种方式，对建筑工程管理的质量具有至关重要的意义和作用。

关键词：建筑工程管理；价值工程；应用

1建筑工程管理中价值工程的作用

价值工程是建筑工程管理中的重要部分，一个企业的工程管理质量水平将直接影响到整个工程的效益，因此，建筑工程企业必须尤为注重价值工程的作用，更好地为企业创造效益。

1.1提高管理水平，保证工程质量。将价值工程应用于建筑工程管理中能够更好地发挥工作人员的热情，使其更好的参与到工作中来，充分运用员工的能力，加强工程的建设，从而确保工程项目管理质量能够满足项目发展的要求。价值工程应用在建筑工程管理中能够更好的促进建筑工程质量的管理，加强企业对工程质量的控制，做到有效的、合理的控制资源，从而控制整个项目工程的建设。

1.2控制工程成本，提高经济效益。成本是建设建筑工程中的重要部分，没有成本就没有建筑。在建筑工程管理的过程中，材料的控制情况会直接影响到工程的造价成本，所以必须加强工程材料的控制，这是实现低成本、高质量的基本部分。价值工程应用在建筑工程管理中，材料就不再是唯一的影响因素了，在实际的工程中，相关管理人员可以设计多种方案进行材料的选择，从而在多种方案中选择能够代替高成本的材料，这样就能够有效地控制工程的成本，因此，价值工程在工程成本的控制中不但能够保证工程质量，还可以合理的控制工程的成本，提高建筑工程的经济效益。

1.3树立经济意识，推动市场经济。将价值工程应用于建筑工程管理中，能够更好地为企业树立出“为顾客服务”的企业理念，加强企业在市场中的信誉和需求程度，推动企业的市场经济建设，从而更进一步的加强企业的市场竞争力。另一方面，加强价值工程的管理和应用，还能够有效地保证工程管理决策能够行之有效的进行，更为全面的体现建筑工程企业的项目决策水平。目前，我国的工程管理人员在一定程度上，或多或少还存在着重视技术、轻视经济的建筑思想，在建筑的过程中过于强调工程技术的安全性和实践性，从而导致工程成本过高，经济性较差的问题，这样建筑企业在建设的过程中就会因为投资过多从而导致回报较小，不利于企业的发展。价值工程的应用能够在材料选择和技术人员及施工人员的选择等多个方面对工程的实际情况进行具体、客观的分析，这样无异于提高了工程管理人员的经济意识，在很大程度上完善了建筑工程管理的质量，为其树立了经济意识，有效地推动了市场经济的发展，价值工程的作用也变得更为明显。

2建筑工程管理中价值工程的应用

价值工程在建筑工程管理中的应用十分广泛，和建筑工程的建设息息相关，在实际应用中，有效地保证了工程的成本，提高了工程质量，是保证工程管理的重要措施之一。

2.1工程项目初步设计时的应用。如何控制工程项目初步设计时的价值工程，对整个项目的成本控制具有重要的作用，不但关乎项目工程后期的建筑质量，还能够有效地控制工程的建设成本。采用价值工程控制工程项目的初步设计，对初步设计的方案进行甄别和筛选，将工程项目设计的最大价值发挥得淋漓尽致。在工程项目初步设计时价值工程的应用主要有以下两方面：

2.1.1工程设计有关的设计人员，应该充分的对建筑工程设计中涉及到工程项目的整体结构以及工程的后期价值进行科学的分析，进而创建相应的工程评价体系，对这些问题进行科学、系统的分析，找到相应的解决措施，有针对性的对这一系列问题进行解决。比如采用层次分析法将工程价值分解成多种因素，进行量化评估，并对建筑市场进行相应的调查和分析，更好地确定能够符合市场需求的工程设计方案。

2.1.2在对建筑施工图纸进行设计的过程中，设计施工图纸的质量会直接影响到工程的造价成本及施工质量，所以，在设计阶段必须加强施工图纸设计的科学性及合理性，在保证工程质量的前提下，合理的控制工程价值成本。比如在设计施工图纸的过程中，在设计项目结构时，在选择施工材料的时候，大多数人员都会根据工程不同的结构所需要的承载能力选择材料，可是往往选择的材料强度都较高，这样十分不利于工程的造价，甚至在一定程度上还会影响工程的质量问题，这样不但造成了材料浪费，还降低了工程质量。另一方面在实际工程中对材料的用量选择必须进行科学的数据分析，如果材料选购的数量不够会导致工程施工无法正常进行，造成工期延后，可是选择过多又会造成成本的浪费，因此，必须合理的控制施工图纸的设计方案，在保证顺利施工的情况下尽可能降低施工的成本。

2.2工程项目施工过程中的应用。在工程施工的过程中，建设单位需要施工单位上交科学、合理、行之有效的施工方案，根据国家的建设规范并结合工程的实际情况，选择恰当的施工技术和施工工艺进