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IT项目计划表--第1页
文件编号：
（项目名称）
集成项目计划书
（版本号）
历史修订记录
项目编号：对应完成的集成额：集成项
目经理：
1任务与要求
1.1目标
1.1.1任务目标：
编写说明：综述项目的任务目标。
1.1.2质量目标：
编写说明：列出本项目的质量目标。
可以把部门的质量目标分解到该项目的质量目标实现值
1.2任务分解
编写说明：以列表形式详细描述项目的主要任务，并分配各任务在该项目中所占百分比。
（百分比要求分解到各可检测点）
1.3.要求
1.3.1建设工期
本项目开始时间：xxxx年xx月xx日。本项目完成时间：xxxx年xx月xx日。
1.3.2项目遵循的质量管理规范
1.3.3成本控制
本项目总的计划直接成本控制在xx元以内。
2.资源计划
2.1软硬资源需求
编写说明：描述项目资源需求，如需要硬件、软件、环境等。
2.2人员配置
2.2.1项目组角色职责
2.2.2项目人员安排
编写说明：根据任务明确实施人员
编写说明：如果某项任务涉及多个人员/部门，用（f）标注出负责人。
3.进度计划
编写说明：明确每项任务及其评审的时间进度及其工作量。合计人月以合计21.75人天
计算。
4.风险分析
编写说明：对本项目成功有较大影响的潜在问题和风险（如特殊技术因素、环境条件等）
进行分析，找出预防和补救措施。
5.项目文档
6.过程质量保证
编写说明：明确项目执行过程中需要进行审计检查。篇二：it项目模板-规划阶段-项目
进度计划表
项目进度计划表
项目名称：项目型号：项目版本：
项目负责人：制表：日期:
IT项目计划表--第1页
IT项目计划表--第2页
样品试作阶段
——————————————————————————————————————
————————篇三：软件项目计划书范例
xx摩配厂生产销售系统
软件项目计划书
softwareprojectschemespecification
编制：编制日期：审核：批准：
1.项目概述
1.1目的
帮助每个部门管理者管理，可以通过了解其他部门情况，以便了解全局发展；了解每一
分资金流向，每一件产品开发、生产、销售；每一个客户信息，每一分费用的来龙去脉以及
详细利用。
1.2项目背景
随着电子商务时代的到来，企业要求充分利用各类信息来快速反应变化多端的市场环境。
同时中国加入wto以后，企业将直接面对国际企业的强劲挑战。面对错综复杂的市场和众多
类型的客户，您的企业在竞争中能否比竞争对手更快地了解客户的需求变化？更快的掌握营
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