供电企业民主管理浅述.docx

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供电企业民主管理浅述

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潘俊刚

摘要在企业的基层民主政治建设当中，企业民主管理是不可或缺的重要内容，其实依法治国基本方略、建设社会主义文明社会的完美呈现。伴随着我国社会主义民主政治进程的日益增快，供电企业民主管理问题来事获得企业领导及广大职工的高度重视，目前有不少企业在具体管理过程当中，创建起与企业发展相吻合的职工民主管理机制，从而促使广大职工的权利得到了有效性的发挥。可是，在当下的企业民主管理过程当中潜存着一系列的问题出现。接下来本文针对从现存的民主管理问题入手进行分析，提出对应性的民主管理对策，望能够对大家有一定的可参考价值。

关键词供电企业民主管理问题对策

一、目前供电企业民主管理问题分析

（一）企业部分领导的管理认识不足

在一些供电企业当中，不少的基层领导会觉得企业的主要工作是安全与生产。民主管理工作属于二线工作，对其注重力度不足，其中，某些领导干部觉得民主管理的实施，对企业职工有着非常多的要求，需要企业投入更多的成本，为此，在民主管理上一直保持着一定的犹豫态度。此外，企业中的某些领导管理观念十分落后，将职工作为是单纯的劳动力，职工提出的意见根本不会听取，更不会去关心企业广大职工的民主权利，一些非正式编制的职工会产生，我只是在企业打工的，只要挣钱其他的都可以不在乎，为此，对企业缺乏一定的认同感，致使参与民主管理方面的积极能动性大大降低。

（二）上级领导在民主管理工作指导不到位

在工作严峻形势下，由于上级领导的认识不足，工作指导上不到位，特别是民主管理制度建设工作并不重视，除此之外，在企业民主管理理论和相关政策的研究力度不足，这在一定程度上阻碍了很多基层部门处在非常困难的局面，许多工作无法正常开展。

（三）工作开展不平衡

企业民主管理工作的开展要将企业中心工作作为重心，创建完善的三集五大体系，企业工会办公室和政工部门要有机统一起来，减轻相关方面的工作强度，一些基层企业领导对于民主管理工作是比较注重的，形成的综合效益也是比较低的，为此，民主管理工作是无法正常开展的。与此同时，伴随着近些年国家电网中大量控股代管县公司的相继融入，但是受到较长时间属地化管理的影响，本地发展水平是非常滞后的，加之企业自身经营效益较差，企业民主管理一直停滞在外表的形式上，这对于最终的管理效果造成了非常不利的影响。

二、加强供电企业民主管理对策

（一）注重职代会的组织落实

坚持完善职工代表大会制度，平均每季度召开职工代表巡视督查，针对督查过程中存在的问题采取针对性的督查整改措施，同时将其融入到企业职工年终考核当中。制定完善的提案管理规定，对于提案的具体提交一审查一整改一落实一回复进行明确的规定，进一步提升企业领导干部民主思想水平，促使评议范围得道不断地拓展，从而更好地开展企业民主管理工作。

（二）强化民主管理制度建设

供电企业民主管理在具体落实的过程当中一定要做到有理有据、依法做事，企业需积极地征求各部门给出的合理化建议，制定完善化的企业民主管理实施方案，同时，从企业发展的当前状况着手开展民主管理工作。譬如，可建立《职工代表参与日常民主管理暂行办法》《职工代表大会闭会期间议事制度》《职工疗（休）养工作管理办法》等制度。利用完善化的民主管理制度，才能够确保企业日常管理工作得到长期有效地实施，更好的维护企业广大职工的切身利益。

（三）大力推行平等协商及集体合同制度

对企业现有的劳动关系进行科学合理性的调整，对于不同岗位职工的诉求要给予最大限度地尊重，慎重的考虑职工提出的每+问题，切实维护企业职工的相关权益。同时，创建完善化的劳动争议调解制度、仲裁组织机制等等，大力开展劳动争议预防处理措施，更好地维护企业全体职工的相关权益。积极征求企业各层职工的建议，在这一基本前提下，与行政房互相协商，从而达成统一的意见，最后签署集体合同文件。企业工会组织要分阶段性地组织企业各部门领导、部分职工代表一共对合同具体落实情况进行共同监督，这样才能够促使职工的相关权益得到真正意义上的有效保障。

（四）拓宽渠道，加强民主管理工作探索创新

不断弘扬新时期的劳动模范精神，以促使劳动魔方的典型示范作用得到最大限度上的发挥，努力提高企业专业技术水准，将群众经济技术创新活动作为基本主体，发动企业职工共同开展一强三优建设，力争创建无违章个人、无违章供电所活动，从而最大限度上調动起企业职工的积极创造性。

（五）抓好机制建设，筑牢安全防线

为能够促使电网在安全的状态下正常运作，则需创建完善化的建设机制，从而确保制度机制能够在良好的状态下顺利实施，促使电网安全管控水平得到显著性的提高，严禁一切人为因素失误产生操作事故的发生、严禁私下将运行设备暂停的行为发生，这样才能够促使电网在安全的状态下顺利运行，更好的维护社会的公共利益，从而为电网企业的安全有效发展保驾护航。

三、结