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内部控制心得体会
内部控制五要素内部控制缺陷的有什么
内部控制调查方法银行内部控制主要风险
篇一:内部控制的功能之我见学习心得
内部控制的功能和环境之我见
通过学习内部控制与风险的课程,我了解到在企业管理和经
营活动过程中,时时刻刻伴随着企业的就是潜在风险。企业
的内部控制是为了帮助企业防范不同阶段的风险才进行控
制。
也就是说,企业的内部控制,第一是为风险而控制;第二则
是每个阶段的风险是不一样的,每个阶段的风险不一样,那
么控制的方法,控制的目标,控制的目的,控制的手段也就
不一样。这是控制的多样性、复杂性和艰巨性。
企业内部控制的功能主要体现在两个方面,一个是提高企业
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的运行效率,另一个是防范作弊。企业通常会毁于内部的作
弊行为,因此更要重视内部控制制度的建设。
对于提高企业运行效率的理解
也许内部控制的程序多了,表面上看是影响效率,但是从长
远角度看,却是提高效率的,公司的前期的程序制度很多,
是为了更规范,规范带来的益处是以后的执行环节更顺畅,
减少了更多的沟通成本与时间成本,通过接手销售会计以来
发现了一些问题,任何事业务发生,最后都会反映到财务的
账面上,从业务的发生,到财务确认收入,直接会经过很多
环节,内部控制的一个特点中提到一个内部控制不是一个
点,一个面,而是一条线,因此,这条线如果想更顺畅,需
要相关部门沟通好,在这个沟通的过程中,发现问题的实质
是什么,并且把沟通的结果以一个双方都认可的文件出现,
我想这样的沟通更有价值,这样避免了以后再有类似的情况
发生后,重蹈历史,因此,如果有问题出现,需要正视问题,
把问题解决的同时,可以程序化将问题解决的文件公布,以
免后人再浪费时间在一些问题上纠结。因此,一些文件规范
需要认真学习,因为,任何一个文件规范,都是在发生过问
题后,一些解决问题,以及规避风险的方法指南,因此,需
要正视任何一个文件。
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二是防范作弊,如果有很规范的可操作性强的文件出现,相
关人都能执行文件精神,这样就会规避一风险,因此,一个
规范的企业,最佳的体现就是制度的完善程度,以及相关人
员的日常规范,每个步骤都是规范的,长远而言是更有效率
的。
内部控制的环境,课件中提到一个例子,很有意思“中国人开
会和美国人开会,同样开一个项目会议的结果是不一样的。
老总主持会议,各个部门经理都来参加。中国人是这样开会
的,老总在上面说这个项目好与不好,我的计划是这样的,
然后询问下面经理们的意见。下面的人全部举手赞成。会议
结束之后,经理们又在背后说这么烂的项目,这么差的眼光,
干了肯定要死的。结果干的时候都是拖泥带水,最后顶多不
干。
美国人不是这样的。美国人讨论这个项目是否可行的时候,
大家吹鼻子瞪眼拍桌子,骂老总,骂得狗血淋头说不行,不
行就要改,改到最后大家都认为可行的时候,开门散会,一
切OK了。在以后的项目执行过程中就要全力以赴。”
从这个小例子中,我们可以看出,差异在哪里,我们的会议
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很多时候是一个宣布结果的过程,大家好像已经习惯了这样
的方式,正确的方式是,当有一个想法的同时,需要大家的
声音,各个声音是来自不同的角度,做事的人需要拿出自己
的主动权
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