2019年医疗器械行业薪酬设计方案.pdf

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2019薪酬网

医疗器械行业

薪酬设计方案（案例）

行业薪酬设计方案（案例）由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。

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序言

薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是公司人力资源管

理中最核心的内容，关系到公司的经营管理以及长远的发展。薪酬设计是对个人劳

动价值的具体体现，合理的薪酬设计能充分调动员工的工作热情，激发其才能的发

挥，使其获得满足感，荣誉感，进而更好地促进公司的发展状大。

公司薪酬设计应以市场水平为导向，结合公司自身实际情况，通过深化薪酬制

度设计，理顺分配关系，调整优化结构，建立完善科学合理的激励与约束机制，做

到规范运作，为实现公司的发展目标提供有力保证。

薪酬网（

全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为公司提

供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供

切实可行的人力资源管理方案，帮助公司战略地规划人员架构，建立适合其发展的

管理机制，自成立以来已赢得数万公司的认可及好评。

对于业内公司所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资

源浪费有两种情况：公司薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为公司的负担；公

司薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成

人才短缺和流失。这两种情况都会使公司运行效率的下降，从而失去公司在市场上

的竞争优势。

本薪酬设计方案不仅使公司管理者的决策有了客观的数据支持，同时了科学完

善的公司薪酬体系，提高了公司自身的运行效率；了解人才来源群体的整体收入情

况；提示了公司内部人员的工作积极性……总的来讲，这是一份依据市场水平建立

自身的薪酬战略体系，理性地确定公司自己的薪酬水平，同时本薪酬设计方案也附

赠一份简略的行业薪酬报告供参考。

中

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目录

第一章薪酬设计思路

第二章薪酬策略制定

第三章薪酬水平设计

第四章薪酬结构设计

第五章薪酬制度设计

第六章绩效制度设计

第七章岗位薪酬设计

附件：薪酬调查报告

一、薪酬调研公司样本分析

二、行业薪酬水平

三、行业薪酬增长率

四、各城市薪酬差异

五、行业各层级离职率

六、补贴类项目调研

七、福利类项目调研

八、毕业生薪酬水平

九、附录

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