有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共29页，其中可免费阅读9页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
目录
PAGEIV
PAGEIII
富士康供应商管理探析
摘要
随着市场经济全球化的发展,企业为了提升自身竞争力，其运营和管理模式也应发生相应的改变，从而适应不断变化的市场环境和经济环境。供应链管理使得企业建立了从物料采购、运输、制造、分销、直至最终将产品送到终端顾客手中这一过程的完整链条。在企业供应链管理的整体链条中，供应商管理在企业采购管理中占据着举足轻重的位置。高效的供应商管理不仅可以有效的提高企业管理水平，降低企业支出成本，而且还可以大幅提升企业盈利能力。
本文首先简要介绍供应链管理、采购管理的基本理念和基本管理方法。其次对供应商管理的基本理念、作用表现、关系管理及管理体系
文档评论（0）