- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政管理社会调查报告(精选5篇)
行政管理篇1
一、调查的原因及目的
“科教兴国”是国家提出的把建设有中国特色社会主义事业全面
推向二十一世纪的重大战略,是增强综合国力、强国富民的战略方针。
科教兴国战略为科技和教育事业的发展提出了重要任务,企业职工教
育培训作为教育大系统中的重要组成部分,担负着提高劳动者素质、
促进科学技术发展的重任。做好企业职工教育培训工作,有利于科教
兴国战略的实施,有利于经济的发展和社会的进步。职工培训是人力
资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重
视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的
需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企
业对该工作存在诸多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差
时无钱培训、高管人员不需培训等。因此要从观念、内容、方式以及
授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样,企业才能在市场
竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深
远重大。
大学生_20xx年行政管理社会调查报告
企业职工必须接受培训作为继续学习的一种手段,职工培训在帮
助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。职工培训可以有
效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视职工培训工作的企业会
比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过职工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的
效率和价值使企业受益,而且增强职工本人的素质和能力,使职工受
益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了
条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足职工高层次的精
神文化需求来激发职工的干劲和热情。企业同时
应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,
围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,
掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解企业职工思想现状,了解企业对职工培训要求和规
划,建了解统化、结构化的企业内部培训体系。本人在成都某企业范
围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷100份,
回收问卷95份,其中有效问卷94份,中层管理人员问卷8份,主管
级及职工级86份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法
1.调查时间:20xx年1月
2、调查地点:某国有企业
3、调查方法:问卷式调查和查阅资料相结合
三、调查内容及分析
(一)目前企业培训存在的问题
1、对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对职工的知识
技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,但是对职工的素质培训
和技术培训不能及时进行,大部分现场职工各部分管理人员不能得到
有效的培训。缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动,长期以往
只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。
2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简单
的技能培训上,且多以陈旧的培训方式为主,培训效果级差,没有根
据企业的整体发展合理地进行布局规划,缺乏分专业分层次和循序渐
进的培训。
3、没有调动职工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多,
主动学习的少,应付的多,真正求知的少。由于没有建立起有效的激
励机制,企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加
上培训工作没有结合企业生存的。些根本性问题,因而难以充分调动
职工培训的积极性。
4、培训效果反馈不够健全。由于常常搞突击式的培训,人多量大,
时间紧,给出题、考核、阅卷带来许多困难,培训部门对培训后的效
果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有
效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。
5、培训方法落后,多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形
式,没有采用互动练习的设施,缺少基础设施的配置。
(二)人才管理与技能
1、在人才使用上,中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责
人作为企业的中坚力量,肩负着不断创新、发展企业的重任,从统计
数字发现,在工作任务分安排方面,80%左右的职工认为,中高层管
理人员做到了用人所长,但仍有20%人员认为存在不公平现象。
2、部门内部沟通基本顺畅,但部门间急需加强。多数职工普遍反
映
您可能关注的文档
- 陕西省西安市大雁塔小学三年级数学奥数竞赛试卷及答案.pdf
- 部编本小学语文小升初初一新生入学分班考试卷(二)(含答案).pdf
- 郑州万科工程系统员工转正考试试题含答案.pdf
- 通用版初中生物七年级上册第三单元生物圈中的绿色植物重点易错题 (2).pdf
- 退休养老规划练习试卷1(题后含答案及解析).pdf
- 运城市闻喜县六年级下册数学期末测试卷一套.pdf
- 辽宁省大连市中山区桃源小学小学六年级小升初期末英语试卷(含答案).pdf
- 输液工具规范应用及采血试题及答案.pdf
- 赣州市崇义县六年级下册数学期末测试卷往年题考.pdf
- 资源县六年级下册数学期末测试卷及参考答案1套.pdf
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)