蔬菜联盟实施方案.doc

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放心蔬菜联盟实施方案

蔬菜联盟与农民专业合作社签订合作关系，以保证新鲜、无公害、可追溯的蔬菜，可以长期稳定的直供，同时解决了当地广大种植户蔬菜销售难的问题。目前农产品供应链模式从生产基地到农产品市场流通环节中，中介主体众多，层层加价，层层耗损，致使农产品流通不畅且成本很高，市场运行过程承负着很高的交易费用和社会交易成本。由于农产品高损耗的特殊性，需缩短流通环节的直通型配送模式。

以蔬菜联盟为依托，以互联网为基础建立一个对称的信息平台，为消费者提供安全可靠，绿色的生态的蔬菜产品。具体的说采用了C2F“以终为始”模式。C2F是物农网“从餐桌到农场”的家庭健康产品定制解决方案，通过农业+互联网，满足居民对营养美味、便捷健康、安全饮食的多重需求，将蔬菜联盟放心蔬菜集中采摘，统一分拣，根据顾客所下订单由蔬菜配送中心统一配送。

现依托**现代农业种植园区现有的3600平方米场地做为蔬菜配送中心。由**农业专门的蔬菜配送团队负责将各种蔬菜农产品，通过建立一个便捷、安全、可信的渠道，将产品用专人专车运送到学校、企事业单位、超市、酒店、大型\t/item/%E8%94%AC%E8%8F%9C%E9%85%8D%E9%80%81/_blank餐馆、社区等目标顾客群。

配送中心按功能划分为三个区域A区B区C区

A区：

按功能划分依次为

1、**农业发展史展示区

2、信息中心

3、线上网络销售平台区（抖音、快手等自媒体平台）

4、**绿色农副产品展示区

5、绿色蔬菜联盟中心+大数据平台

B区：

按功能划分依次为

收验区

临时存放区

分拣区

包装区

配货出货区

消毒间

C区：

按功能划分为

办公区

员工宿舍

员工食堂

卫生间

目前在各大城市，很多学校、大型企业、政府机关等大型企事业单位食堂对生鲜配送都有强烈的好感需求，重要的原因是生鲜食材的安全卫生、有保证，而且可以提高后勤服务效率和降低企业采购成本。

经济效益和社会效益

1、本项目正常运转后不但解决菜农的收入问题，迎合\t/item/%E8%94%AC%E8%8F%9C%E9%85%8D%E9%80%81/_blank三农的热点，符合政府的\t/item/%E8%94%AC%E8%8F%9C%E9%85%8D%E9%80%81/_blank菜篮子工程要求。

案例1

目前***12所学校，仅大米，按师生10000人计算，平均每人每天0.8斤，按全年190天算，全年用量约152万斤，可实现近2500亩水稻的定项销售。

案例2

目前**12所学校，仅土豆，全年用量约93万斤，以亩产2300－2500斤为例，需种植面积400亩，以每户种植20亩为例，可实现20户每户农民，较玉米增收10000－12000元。如果再加算其他消费团体（企事业单位、超市、酒店、大型\t/item/%E8%94%AC%E8%8F%9C%E9%85%8D%E9%80%81/_blank餐馆、社区等）可实现20*N（户）增收。

2、公司需要大量的配送工，司机等，暂时解决了约350人的就业问题。

本项目实施促进农民增收，带动地方经济发展。方便群众购买蔬菜，给忙碌的生活带来便利。在不断满足人们对“放心菜”，“满意菜”需求的基础上，有效的保护生态环境，以获得良好的社会、生态和经济效益。