建立“矩阵式”企业综合治理工作机制的思考.pdf

第16卷第4期工会论坛Vo1．16NO．4

2010年7月TradeUnions’TribuneJu1．2010

建立“矩炬阵式企业综合治理工作机制的思考

方军

(莱钢集团公司自动化部，山东莱钢271104)

[摘要]建立“矩阵式”企业综治工作机制，构建贯通式立体工作通道，搭建多样化网络综合治理工作平台，可以稳定职工思想，及时处理

和化解企业各种利益矛盾和思想问题，实现企业又好又快发展。

[关键词】矩阵式；综合治理

[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1008--6153(2010】O4一叭1l—O1

[作者简介]方军(1969一)，男，莱钢集团公司自动化部保卫督察科科长，政工师。

随着现代信息技术的高速发展，职工的行为模式、价值决策、培育员工主人翁意识、强化员工职业道德和塑造员工

取向和道德观念发生了深刻的变化，企业综合治理工作面临真善美心灵、弘扬企业先进文化的网上主阵地。借助《网站》

着严峻挑战。“矩阵式”社会治安综合治理工作机制，实践证所发布的工程建设、产品研发、技术创新、热线维护等各类新

明是企业运用网络开展综治工作的新方法、新途径。闻事件，实现了职工对各阶段生产经营建设的主要动态最为

一、“矩阵式”综治工作机制的主要内容及做法系统、准确地把握，真正实现了职工与企业的共同成长。

“矩阵式”综合治理工作机制的基本框架由“三纵三横一思想教育平台。针对多数企业“点多、线长、面广”的现

论坛”构成，即在纵向上，依托现有的链条式组织结构即部、状，精心构筑思想教育网络平台。发挥党委《阵地》窗口的作

车间(科室)、班组三级工作体系，采用传统的综合治理工作用，及时发布政工学习计划、理论学习材料、法律法规、文明

模式，实现信息反馈、决策执行控制；在横向上，设立多种信建设等信息，办好纪检监察、工会、共青团网页，加强思想引

息交流共享平台，突破原有的组织结构界限，各单位之间共导，积极组织网络沦坛，弘扬社会正气，塑造美好心灵，提高

享信息，互相配合，协同工作。通过搭建这种纵横工作模式职工素养情趣。通过座谈会、报告会、辩论赛、演讲比赛等载

的骨架，形成单元驱动、系统联动、纵横交错、闭路循环的综体，帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

合治理工作网络格局。信息共享平台。运用网络，畅通信息渠道，推行网上“键

(一)构建贯通式立体工作通道对键”交流，尊重职工利益诉求的多途径表达方式，及时收集

职工思想动态预警机制。将思想政治工作由“被动应职工通过网络表达的利益诉求信息，使网上网下相得益彰。

对”向“超前预测”转变，变“事后应对”为“事前掌控”，按照信并及时在网络上建立“信息直通车”和网络辅导教室等窗口，

息采集、信息分析、信息传递、信息处理、信息反馈五道程序。形成职工通过网络表达的诉求有人问、职工通过网络提出的

由各车间、科室对相关信息进行采集、分析，分级后以《职工意见建议有人管、职工通过网络提出的问题有人答的格局。

思想动态信息表》的形式上报专职科室，由科室对上报信息二、“矩阵式”综治工作机制的效果与评价

进行汇总、集中筛选分析后，报部领导，并告知相关单位限期(一)立足于职工需求开展网络综合治理工作。充分利

整改，整改结果及时进行反馈。遇有突发性重大事件和发现用网络优势，发挥网络所具有的间接性、及时性、快捷性等特

重大警示信息要及时、准确、直接上报，真正使问题发现得点，建成网络辅导教室，开辟了发现民忧、化解民