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管理学原理第九章习题

管理,11e(罗宾斯/库尔特)

9章战略管理

1)商业模式描述一家公司如何赚钱。

答案:真

页次:225

主题:企业战略

目的:1

困难:容易

分类:概念性

2)战略管理过程的第一步是分析外部环境。

答:假

页次:227

主题:企业战略

目的:2

困难:容易

分类:概念性

3)评估组织的无形资产是在战略管理过程中进行内部分析的一部

分。

答案:真

页次:228

主题:企业战略

目的:2

困难:容易

分类:概念性

4)组织做得好或资源可用的活动称为能力。

答:假

页次:228

主题:企业战略

目的:2

困难:容易

分类:概念性

5)在进行SWOT分析时,威胁是组织没有做好或需要的资源,但不

具备的活动。答:假

页次:228

主题:战略管理过程

目的:2

困难:容易

分类:概念性

6)特殊或独特的组织资源称为核心能力。

答:假

页次:228

主题:企业战略

目的:2

困难:容易

分类:概念性

7)SWOT分析包括分析组织的环境机会和威胁。

答案:真

页次:228

主题:企业战略

目的:2

困难:容易

分类:概念性

8)战略管理进程的最后一步是实现目标。

答:假

页次:228

主题:企业战略

目的:2

困难:容易

分类:概念性

9)企业战略决定了公司在哪个行业或想要从事什么业务,以及它希

望如何处理这些业务。

答案:真

页次:228

主题:企业战略

目的:3

困难:容易

分类:概念性

10)多样化是企业裁员战略的一个例子。

答:假

页次:229

主题:企业战略

目的:3

困难:容易

分类:概念性

11)如果汉堡王要买下妈妈和Pop的汉堡,汉堡王将会通过垂直整

合而成长。答:假

页次:229

主题:企业战略

目的:3

困难:容易

分类:概念性

12)一家卡车公司,通过购买链条的加油站,从事横向一体化。

答:假

页次:229

主题:企业战略

目的:3

困难:容易

分类:概念性

13)稳定战略是组织保持现状的战略。

答案:真

页次:230

主题:企业战略

目的:3

困难:容易

分类:概念性

14)紧缩战略是一种短期的更新战略,它有助于组织稳定运营,重振

组织资源和能力,并准备再次竞争。

答案:真

页次:230

主题:企业战略

目的:3

困难:容易

分类:概念性

15)周转策略是一种在组织陷入严重麻烦时使用的更新策略。

答案:真

页次:230

主题:企业战略

目的:3

困难:容易

分类:概念性

16)BCG矩阵评估一个组织的各种业务,以确定哪些公司提供了高

潜力,哪些企业会流失组织资源。

答案:真

PageRef:230-231

主题:企业战略

目的:3

困难:容易

分类:概念性

17)星,BCG矩阵的四个商业集团之一,其特点是低增长和低市场

份额。

答:假

PageRef:231

主题:企业战略

目