共好的晋升文化之一迈向健康新主管课件.pptVIP

课程大纲.?共好的晋升文化.?从增员方式看共好.?从钻石看共好

“共好”的晋升文化?互相鼓励、彼此协作共好?团队每一位成员知道掌控达成目标的过程，彼此尊重，不扯后腿，每个人都发挥自己的最佳判断力，共同完成集体任务?理解工作的重要、工作的价值，做有价值的事

晋升路上的共好部经理主任准主任主任准主任直接增员保证达钻直接增员直接育成直接辅导钻石营业组直接增员直接育成推动团队共好晋升文化推动

准主任的“共好”文化做有价值的两件事——坚持做直增、带领组员一起入钻提供更多的人力、架构准主任组员提供钻石FYCl能直增l能入钻l会直增l会入钻共好辅导增员直接增员辅导增员入钻

两个准主任的故事B：葫芦娃A：宽肩膀业务员业务员业务员业务员业务员业务员都是“1+3”的准主任，他们的未来会如何？

一年以后：A：宽肩膀——直接增员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员“宽肩膀”直辖继续有育成，或将成为部经理7

一年以后：B：葫芦娃——看心情增员业务员业务员业务员业务员业务员“葫芦娃”没有稳定的直辖，还在为维持主任苦恼、茫然8

为什么？宽肩膀：“主动”直接增员葫芦娃：“被动”间接增员

让我们看看“宽肩膀”的优秀实例12年本部晋升的新主任董啸晨沈正武刘俊魏嘉王彬吕俊旭李金钰韩月蒋银庆魏义禄刘华香支俊帅马昌月李江红陆锦凯张欢欢周选林芳张公芬侯琼琼倪卫琴邹迎静顾星星赵涛涛蒋钦杰陈晓燕朱伟伟仲明月胡联洋陈英张军陶海生罗巍坚持直接增员！坚持直接辅导！1010/22

2012年10月收入与去年同期比较税前收入21825元7822元管理12460元收入组织发展是我们的必由之路！直接增员是我们的利益源泉！1111/22

寿险业的成功途径,在于不断地直接增员、大量自我复制。

直接增员的三大好处1、利益丰厚2、未来组织有保障3、让晋升更快速

利益丰厚?2013年增员奖，让直增更有利调整被推荐新人月达成FYC增员奖系数0（含）含）含）含)以上8%10%18%19%让规则更简单！让获奖更容易！让收益翻几番！

?2013年增员奖，让直增更有利如增员钻石新人：调整前调整后增员奖：2500╳8%╳12增才奖：1500合计3900元增员奖：2500╳18%╳12合计5400元直接增员利益成长38%！

?2013年增员奖，让增员更有利案例：1、如业务员每两月增员1人，一年增员6人，新人中1/3月FYC600元，1/3月FYC2500元，1/3月FYC4000元。这些业务员在一年中，将陆续提供增员奖：600╳2╳8%╳12++2500╳2╳18%╳12+4000╳2╳19%╳12=30192元2、如每月增1人，依上人员结构，这些业务员在一年中，将连续提供增员奖60384元！直接增员，利益巨大

某业务主任晋升前一个月增员奖

未来组织有保障肩膀宽，助晋升通过直增，小组人力始终稳定在10人平台，在育成小组后，直辖人力仍然稳定，对进一步育成充满信心业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员

肩膀宽，赚的欢！小主任：“4+1”的小组主管的管理津贴测算当月本组FYC（元）系数（%）4200元以下4200（含）-7,0007,000(含)-15,00015,000(含)-30,00030,000(含)-50,00050,000(含)以上42500元/人×5人6管理津贴收入125012500元注：以人均FYC2500元假设计算04级主管管理津贴19

肩膀宽，吃的欢！好主任：“9+1”的小组主管的管理津贴测算当月本组FYC（元）系数（%）4200元以下4200（含）-7,0007,000(含)-15,000462500元/人×10人10管理津贴收入3225元15,000(含)-30,00030,000(含)-50,00050,000(含)以上131619=25000元注：以人均FYC2500元假设计算04级主管管理津贴20

直接增员让晋升更快速XX机构各层级晋升所需直接增员经验数据38人

发生在我们身边的，还有很多传奇。。。。他们也曾是我们身边的普通一员。冯军莲王泳裘莉红年龄：45岁年龄：42岁年龄：42岁07年职级：试用07年职级：高级主0任7年职级：正式11年职级：高级主任11年职级：高级主任11年职级：经理07-11年直接增员19人07人07-11年直接增员人56-11年直接增员341万增至19万年收入万增至万251403万增至49年收入由年收入万

准主任的“共好”文