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2024年药剂科工作总结简单版
光阴如梭,转眼间____年即将落下帷幕。回顾这一年的药房工作,我们得益于领导的指导和同事们的关心支持,实现了显著的进步。我们秉持理论与实践相结合的原则,不断探索创新,通过不懈的努力和工作经验的积淀,我们的知识体系不断拓展,业务能力持续提升,始终以团结协作和实事求是的精神,严谨履行岗位职责。
在过去的一年中,我们药房在以下几个方面取得了显著的成果:
1.药品采购:我们遵循计划性与有序性,每月执行三次的在线药品采购和领用工作,有效保障了药房库存。根据医生需求、季节变化和新药趋势,我们适时调整药物品种和剂型。
2.药品调配:我们强化了业务学习,提升了工作责任感。在调配处方时,严格执行核对程序,对潜在问题及时与医生沟通,有效预防了医疗事故的发生。
3.药品质量:我们每月进行一次药品有效期和质量的检查,确保临床用药安全。对即将过期或变质的药品,我们提前报告并妥善处理。
4.账物管理:我们严格控制药品的进出库,确保所有操作都有记录、账目和详细审核,每月进行财务对账,确保账物一致。
5.服务优化:我们对病人的紧急用药需求采取临时采购措施,以满足他们的需求。
6.安全保障:我们强化安全意识,排查科室安全隐患,做好防火防盗措施,确保药房的安全运行。
展望____年的工作重点:
1.我们将持续提升服务态度和服务质量,对出现的问题及时纠正,以满足病人、领导及自我期望。
2.我们将进一步强化业务学习,将其视为工作的核心任务,积极参与院内活动,提升自身的思想文化素质。
3.我们需要发挥自身优势,提升工作质量和效率,避免差错事故,对药品不良反应的情况按规定及时上报。
我们深感自豪于过去一年的成就,同时也深知未来的挑战与责任。我们将以更加坚定的决心和更高的标准,推动药房工作迈向新的高度。
2024年药剂科工作总结简单版(二)
在即将结束的上半年中,我们医院在深化体制改革、加速发展和提升效益方面取得了显著成就,尤其在推行以患者为中心,以提升医疗质量为主题的“医院管理年”活动中取得了实质进展。药剂科在院领导的高度重视和主管院长的正确指导下,得到了各科室的大力支持,以“二甲”达标工作为契机,全科人员团结一致,努力拼搏,全力以赴地投入到“二甲”达标的相关工作中,得到了评审专家的肯定。我们成功地完成了本年度的任务,并在工作模式上实现了创新,工作方式有了显著的改进。以下是全年工作总结:
一、经济管理:
药品经济管理是我们工作的重要组成部分,历年药剂科在经济管理上表现出色,账物相符率超过____%,报损率持续下降,为医院节省了约____万元的资金。药品收入达到____元,占医院总收入的____%,为医院创造了约____元的利润。
二、质量管理:
药品质量是医疗机构的生命线,我们始终将药品质量问题置于首位。在确保药品采购来源安全稳定的同时,我们重视药品使用过程中的每一个环节,确保患者用药的安全有效。每月进行效期药品自查,及时上报滞销的近效期药品,通过合理措施减少药品报损,降低医院损失。
三、服务优化:
我们坚持以患者为中心的服务理念,不断改善服务态度,提升服务质量,赢得了患者的信赖和满意。
四、人才培养:
我们加强业务学习,提升科室人员的专业素质。积极参与医院组织的各类培训,提升服务能力和水平。我们还关注人员的全面发展,通过设定针对性的学习计划,结合固定学习和临时学习,利用业余时间进行自我提升,不耽误正常休息。
五、临床药学服务:
我们强化了临床药学工作,真正实现药学为临床服务,指导医生安全、经济、合理用药,为医生提供必威体育精装版的药学知识。严格监管抗菌药物的使用,定期编制药讯,进行处方点评,参与临床早查房和会诊,提高临床用药的安全性。
六、药品不良反应监测:
我们加强了药品不良反应的监测,主动收集和报告药品使用后的反馈信息,协助临床处理不良反应事件,确保用药安全。今年共上报不良反应报告57例,同比增长____%。
七、制度完善:
我们紧跟国家药政法规,对内部规章制度进行了补充和更新,新增了临床科室小药柜管理制度和处方点评制度等,以制度规范服务,以制度管理人。
尽管我们取得了一些成绩,但仍存在一些不足,如窗口服务技能和态度需要进一步提升,药品质量管理需要更深入,临床药学工作和与临床科室的沟通需要加强。我们将继续保持进取精神,以主人翁的态度提升对患者的服务水平,增强药剂科的综合能力。
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