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(完整版)人力资源团队组织架构
人力资源团队组织架构
1.引言
本文档旨在介绍我们公司人力资源团队的组织架构，包括各个
部门和职能的分工和职责。通过清晰的组织架构，我们能够更好地
管理和运营人力资源功能，提供全面有效的支持和服务。
2.组织架构概述
我们的人力资源团队分为以下几个部门：
2.1人力资源策略部门
人力资源策略部门负责制定和执行公司的人力资源策略和计划。
他们与高层管理团队紧密合作，以确保人力资源战略与业务目标相
一致，并提供战略性的人力资源支持和咨询。
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2.2招聘与选拔部门
招聘与选拔部门负责公司的人才招聘和选拔工作。他们与各部
门合作，了解其人才需求，并设计和执行有效的招聘程序。他们负
责招聘广告发布、简历筛选、面试和背景调查等工作，以确保我们
吸引并雇佣到合适的人才。
2.3培训与发展部门
培训与发展部门致力于提高员工的技能和知识，以适应公司的
发展需求。他们负责制定和执行培训计划，提供各类培训课程和发
展机会，包括新员工培训、岗位培训、领导力发展等。
2.4绩效管理部门
绩效管理部门负责制定和管理公司的绩效管理制度。他们与各
部门协作，确保员工的绩效评估和奖励体系公平、科学和有效。他
们还提供绩效改进建议和辅导，帮助员工提高绩效和实现个人职业
发展目标。
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2.5薪酬与福利部门
薪酬与福利部门负责管理公司的薪酬和福利体系。他们设计和
执行薪酬政策，根据绩效评估和市场竞争情况确定员工的薪酬水平。
此外，他们还负责管理员工福利计划，包括健康保险、退休计划、
带薪假期等。
2.6劳动关系部门
劳动关系部门负责维护公司与员工之间的关系。他们与工会或
员工代表进行协商和沟通，解决劳动纠纷和员工投诉，并确保劳动
法规的遵守。此外，他们还提供法律咨询和劳动合同管理等支持。
3.管理架构
我们的人力资源团队采用扁平化的管理架构，以促进高效的沟
通和决策。每个部门设有一个负责人（部门经理），负责部门的日
常管理和运营。
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在整个团队中，我们强调团队合作和跨部门合作，以实现人力
资源目标和使命。
4.职能与职责分工
下表列出了各部门的职能和职责分工：
部门职能和职责
人力资源策略部门制定和执行人力资源战略和计
划
招聘与选拔部门负责招聘和选拔合适的人才
培训与发展部门提供培训和发展机会，提高员
工能力
绩效管理部门管理公司的绩效评估和奖励体
系
薪酬与福利部门管理薪酬水平和员工福利计划
劳动关系部门维护公司与员工之间的关系，
解决劳动纠纷和员工投诉
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