2023年(CPA)注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案.pdf

2023年（CPA）注册会计师考试《公司战略

与风险管理》模拟试题及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。压缩机是制造空调需要的重

要零部件，在厚土公司的经营中起着重要作用，厚土公司与其压缩机的

主要供应商鸿运公司订立协议结成了联盟，目的是降低该零部件的供应

价格，降低采购成本，并使鸿运公司产生规模效益。厚土公司采取的交

易策略为（）。

A.市场交易策略B.短期交易策略C.功能性联盟策略D.创新性联盟策

略

2.丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年年初，

面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内

销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了

《中央企业全面风险管理指引》中的（）。

A.风险管理策略B.风险管理理财措施C.风险管理信息系统D.风险管

理组织职能体系

3.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行

业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了

基准分析和比较。下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是（）。

A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准

4.百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、

方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场

上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使

百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采

用的竞争战略的是（）。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.混合战略

5.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世

界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是（）。

A.经营哲学变化B.目标变化C.目的变化D.宗旨的变化

6.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型

干线客机。该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三

代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM国际

公司研发的新一代发动机。C919飞机制造商的上述做法体现探索战略

创新的方面是（）。

A.创新的新颖程度B.创新的基础产品和产品家族C.创新的层面D.创

新生命周期——时机

7.在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（）。

A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款

B.审核付款凭证，同时签发支票

C.保管现金，编制银行存款余额调节表

D.签发支票，同时保管原始凭证

8.近年来出现的“骑行热”，使得自行车的销量直线上升。面对市场中的

高涨需求，S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后。公司目前

处于满负荷生产状态，为早日向客户交货，公司决定再增加两条生产线，

扩大产能。S自行车公司所实施的产能计划属于（）。

A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略D.领先策略

9.随着政府相继颁布多项绿色低碳政策，德成建材公司根据市场机会、

自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略，确定将低碳节能、

可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点。从创新管理的主要过程

来看，上述德成建材公司的创新管理处于（）。

A.选择阶段B.获取阶段C.有哪些信誉好的足球投注网站阶段D.实施阶段

10.贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营

养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消

费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策

略看，该公司甄选新员工的方法应是（）。

A.心理测试B.面试C.多重方法D.简历审查

11.甲公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置。但是2018年以

来，由于原材料价格上涨，该行业发展受到威胁。根据SWOT理论，

甲公司适合采用的战略是（）。

A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

12.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（）。

A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站

B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域

C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目

D.丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型

13.下列选项中